《安全文化》之建筑施工企业安全文化建设的途径 VIP免费

建筑施工企业安全文化建设的途径建筑施工企业安全文化建设须从本单位实际情况出发，全面地考察本单位的文化背景，客观地分析机制转换过程中职工价值观的取向和心理承受能力，分析当前安全生产的状况及事故隐患的失控危险，因势利导、不时时机的推动安全文化建设。企业需要将现有的安全管理内容、方法、观念及效果放在市场机制中进行重新认识、重新评价，正确对待传统的安全管理方法，用现在和未来的价值观同化过去的传统观念，形成公认的安全思想、安全管理制度和安全管理机制；并从安全生产的目标出发，有重点、有次序地开展安全文化建设。一、通过宣传活动，提高各层次人员的安全意识从安全工作的主体来看，人是为保证生产顺利进行、防止事故发生所采取的一切措施和行动的计划者、执行者、控制者，但往往也是事故的引发者、责任的承担者、后果的受害者。因此，安全文化强调人因素，强调内因在保证安全上的主导作用。安全工作真正落到实处的关键在人，人的安全意识特别重要。安全意识的强弱，对安全生产有直接的影响。安全意识强的人，必然会严格地遵守操作规程和安全规程，正确的作业。安全意识淡薄的人，则往往忽视安全、违章作业，招致事故的发生。因此，必须把培养职工树立牢固的安全意识，作为安全文化建设的重点环节来抓。企业可运用音像制品、报刊、图书等各种宣传媒介，通过安全演讲会、事故案例分析会、安全技术交流会、安全表彰会、安全知识讲座等形式，通过开展“安全生产月”、“百日安全竞赛”、创建安全文明工地、安全知识竞赛、歌咏文艺演出等活动；施工现场可利用黑板报、宣传栏、标语、横幅等宣传媒介，通过开展创建安全先进班组、争当安全生产标兵、安全漫画、安全主题活动日等活动，贯彻企业安全文化，倡导生产必须安全的思想。月复一月、年复一年，循序渐进，常抓不懈，持续不断，日积月累，各层次（决策层、管理层、员工层）人员的安全意识一定能得到提高。二、通过教育培训，提高职工的安全素质企业安全文化建设的土壤是职工，职工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素质，与安全文化工作的实施密切相关。提高职工的安全素质，是企业文化和安全文化建设的源动力和归宿点。有了素质高的职工，企业文化的品位就高，安全意识就强，生产技能和自身防护能力就好。在分析伤亡事故教训中往往会发现，职工文化水平和技术素质低、安全知识缺乏是发生事故的重要原因。因此，努力提高职工的思想政治素质、职业道德素质、专业技术素质和遵纪守法素质，创造持久稳定的安全生产局面，正是安全文化建设所追求的目标所在。要以人为本，对职工进行企业安全文化的教育，要通过“三级”安全教育、季节性安全教育、节假日安全教育、转场和转岗安全教育、年度安全教育培训和经常性的安全教育等多种形式，进行包括安全知识、安全技术、安全管理及安全科技等方面的内容丰富的安全教育培训，提高各层次人员的安全综合素质。三、通过制度建设，统一职工的安全行为准则建筑业系劳动密集型行业，农民工所占比例大，人员素质低，安全意识差，对安全生产的规律性和重要性的认识不足，施工企业通过建立健全安全规章制度和操作规程，使安全文化建设保持一定的稳定性和连续性。同时，组织有关部门对规章制度和规程进行修订。通过这种活动，充分发动企业各层次人员从理论到实践进行深入细致的讨论学习，达到统一认识、统一企业的安全价值观的目的，通过企业安全规章制度规范人的安全行为，约束个人行为和人际关系，落实企业统一的安全行为准则的目的。四、通过全员参与，营造安全文化氛围安全文化融汇现代企业经营理念、管理方式、价值观念、群体意识、道德规范等多方面内容，安全文化建设是一项复杂的系统工程，需要方方面面的共同参与通力配合。“决策层”既是安全文化建设的组织者，同时是被教育者，应自觉地学习安全生产法律法规，牢固树立“安全责任重于泰山”的意识，不折不扣地履行自己的安全责任，在切实抓好各项安全技术措施和安全管理的基础上，积极倡导并大力支持企业安全文化建设，带头在安全文化的约束下规范自己的行为，提高自己的安全素质和安全决策能力...