煤矿工程建设安全、质量、进度考核、管理办法为认真贯彻执行公司20xx年安全工作精神,建立努肯泥沃特格煤矿工程安全、质量、进度管理的有效机制,实现20xx年安全生产年目标,保障工程质量“零”缺陷,安全零事故的目标
根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》及公司、努矿相关规定,特制定本制度
第一部分安全、质量管理范围及责任体系一、安全、质量管理范围主要包括:安全、井巷工程质量、进度二、主要监督单位及负责人主要监督单位:新疆天阳建筑工程监理有限责任项目监理部三、监督管理单位及主要负责人监督管理单位—新疆生产建设兵团农七师努肯泥沃特格煤矿主要负责人—矿长四、对应责任单位及主要负责人对应责任单位—(主井、副井、风井)唐山开滦建设(集团)有限公司努肯泥沃特格煤矿项目部主要负责人—(经理、副经理、施工队长)对各施工单位主要领导的考核标准1、施工单位主要管理人员如需离开施工现场必须向甲方项目部和监理部请假,经同意后方可离开施工现场,否则每人每次次罚款500元
2、施工期间主要技术人员必须在工地,不得空岗,如空岗一天罚款200元
3、每天的晨会,在施工现场的项目经理必须参加,如有特殊原因,项目副经理可代替
如无特殊原因不参加者,每人次罚款500元
4、每周的监理例会,在施工现场的项目经理,生产、技术、安全、机电经理都要参加,如无特殊原因不参加者,每人次罚款500元
5、施工单位必须建立健全工程施工日报表制度,每天晨会上报一天的工程施工进度详细情况,如迟报和不报或与当天的时间工作存在弄虚作假的,每次罚款200元
六、质量保证体系1、保证体系的思路:以基层单位、班组为主体,确保物资供应、作业过程就是安全质量保证的全过程,要强化职能部门监督管理、考核力度
2、保证体系的建设:施工单位、监理方对本项工程安全、质量保证负主要责任,施工单位必须配备专职质量验收员,数量必须满