2024年自查材料汇编两篇VIP专享VIP免费

自查材料汇编两篇篇一：根据公司传真电报《关于认真开展安全大反思大检查的紧急通知》精神，结合有关安全生产法律、法规和文件等指示精神以及我标段具体情况，经过近一个月的安全大反思大检查活动，开展了以全面落实方案预控、强化劳务和分包队伍管理和施工现场安全等为重点的查漏洞、灭隐患、抓落实、促安全的安全大检查活动，安全生产已深入人心并取得了明显的效果。一、工程概况高沁高速公路lj5合同段位于XX省XX市XX县区境内，地处沟壑、石山连绵。本合同段起讫里程桩号为ak24+000～ak29+600，全线总长5.6km，起点位于XX县区关头村以东，沿s331省道向西而行，经过樊庄村、王回村，在王回村西侧设置樊庄互通至本标段终点。主要工程量有。路基填方58.466万方;路基挖方100.285万方;大桥6座，共1046延米;中桥4座共240延米;天桥2座共151延米;通道2道;涵洞24道。二、明确集团公司安全方针及安全目标1、安全方针。安全第一、预防为主、综合治理。2、安全目标。杜绝职工因工责任死亡事故，严防重大爆破、火灾、坍塌、机械设备和交通事故，以及影响铁路行车的限性以上事故，年度重伤率控制在0.5permil;以下，防范职业病的发生。三、安全控制重点1、桥梁挖孔桩、路基石方的爆破作业且交叉施工多。2、爆炸物品的使用与管理以及爆破作业的现场管理。3、高墩（最高47m）施工。4、森林防火。5、特种起重设备（塔吊、龙门吊、架桥机等）的安装、拆卸、验收、使用与管理。6、路基高陡边坡施工。7、大型脚手架和模板工程。第1页共7页四、安全管理思路自项目进场以来，项目部全体员工长期坚持安全第一、预防为主、标本兼治、综合治理的原则，认真贯彻公司及建管处的总体思路，按照排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患的总体要求，加大安全管理的资金投入，狠抓安全生产。思想上高度重视，工作中落实责任、加强监督、务求实效、全面推进，消除一切安全隐患，确保无安全事故发生，顺利完成施工生产任务。五、项目开展自查自纠活动的落实情况1、建立安全管理组织机构项目经理部建立健全安全生产管理机构图、安全保证体系图、安全生产方针、目标，并以图表形式上墙。成立了以项目经理为第一责任人的安全领导小组，项目安全总监为副组长，成员由安质部、工程部等相关人员组成。负责加强劳务队伍和分包队伍的管理，规范和完善合同，强化现场监督，确保劳务队伍和分包队伍各施工作业面的规范有序，保证施工安全。2、安全内页资料规范、完整根据不同工序，不同工种，建立健全各项安全生产规章制度、安全操作规程、安全生产技术措施、安全生产管理办法、安全事故应急预案、专项工程的施工方案等，并建立了特种设备的施工检查、维修、保养、使用台帐，消防器材的管理和使用台帐等。3、制度、规程、措施、方案的落实通过安全专题会议、安全技术交底、班组安全教育、岗前培训、应急预案的演练等形式，将安全知识贯穿到施工班组及各道工序的生产工人，使各项制度、规程、措施得到真正的落实，让每位员工知道做什么，怎么做，做到什么标准，什么时间完成。项目部安全负责人对现场施工班组不断进行监督、检查，对现场存在的不安全因素或违章作业现象，及时指定责任人整改到位，能够做到横向到边，纵向到底，真正落实管生产必须管安全的原则。同时，从管理层到作业层，层层签定安全生产目标管理责任状及爆破安全责任书，建立工程项目考核实施细则及安全管第2页共7页理台帐，明确管理、服务责任，实行奖罚责任制。每一道作业程序实行签认制，谁干的、谁检查的、谁管理的、结果怎样都要进行签认，确保每道工序安全可靠。对危险源进行识别，编制预控方案，加强对重大技术方案的审核和高风险项目的管理，从组织上、人员上、物资上给予保障。经和当地机关部门沟通联系，在靠河道的桥梁施工进行了防汛工作的现场演练，在拌和站进行了防火工作的现场演练并做了总结，进一步提高了从业人员对应急事件的能力。安全质量大检查是安全质量管理工作的有效途径。通过安全质量大检查，可以发现现场存在的安全质量隐患，并得到及时消除;可以使员工受到现身说法的培训教育;可以推动各级管理人员对安全质量管理工作的重视...