中高层会议制度与议事规则会议议事规则为保证公司生产经营活动的有序开展，《根据中国人民共和国公司法》有关规定，并结合公司的实际情况，制定以下会议议事规则。党支部议事规则：一、议事原则：（一）认真贯彻执行党的路线、方针、政策。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照党的路线、方针、政策和上级党组织的各项决定，结合实际，抓好落实。（二）坚持解放思想，实事求是的原则。党支部成员应自觉学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，解放思想，与时俱进。运用马克思主义的基本立场、观点和方法观察、分析、解决问题。本着实事求是和对组织负责的态度，客观公正地发表自己的见解，为党支部形成正确的决策提供依据。（三）集体领导与个人分工相结合的原则。要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，坚持集体领导与个人分工负责相统一的原则。二、议事范围：党支部会议研究的主要事项是：（一）和上级党组织的方针、政策、法规、指示、决定等，在本企业的贯彻执行情况和事关全公司的工作部署。（二）对党支部的思想、作风、组织建设、制度建设、廉政建设做出部署。（三）党支部领导班子的调整配备和干部的选拔、推荐、奖惩等。（四）党支部年度工作计划、工作总结和制度建设及有关改革措施的确定。（五）重大的人事安排意见和涉及职工福利待遇方面的重要事项。（六）精神文明建设、宣传、政治思想工作等方面重大问题的研究决策。（七）研究工、青、妇、等工作中的重大问题，并对工作做出部署安排。（八）重大突发事件的处理和上级党组织交办的重要事项等。（九）审议通过向上级党组织的请示、报告。（十）其他重大事宜。三、注意事项：（一）党支部会议应提前通知有关人员，与会人员要准时到会。（二）遵守保密规定，对会议讨论或决定的问题，不得随意向外泄露。（三）党支部做出决定，支部成员要坚决的服从，并按分工负责制认真抓好贯彻落实，做到统一思想、统一步调，增强班子的凝聚力和战斗力。公司领导班子议事规则：第一条、公司高级管理层包括总经理、党支部书记、党支部副书记、副总经理。第二条、总经理由董事会提名并聘任，行使以下职权：1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作；2、组织实施公司年度经营计划的投资方案；3、拟订公司内部管理机构设置方案；4、拟订公司的基本管理制度;5、制定公司的具体规章;6、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人：7、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的管理人员：8、拟定并组织实施经董事会批准的公司职工的工资、福利、奖惩方案或决定公司职工的聘用和解聘;9、公司章程或董事会授予的其他职权。总经理办公会议议题包括：1、传达学习党中央、国务院及有关主管部门领导机关的文件、指示、决定;2、传达股东大会、董事会决议;3、公司经营管理和对外投资计划方案;4、公司年度财务预决算方案;5、公司内部经营管理机构设置方案：6、公司员工工资方案、奖惩方案、年度招聘和用工计划;7、拟定公司基本管理制度，制定公司具体规章;8、《公司章程》规定的人员任免事项;9、涉及多个副总经理分管范围的重要事项;10、听取重要分支机构负责人的述职报告;11、总经理认为需要研究解决的其他事项。工作例会议事规则：一、工作例会制度1、公司工作例会一周召开一次，时间定于每周五下午15：00召开。如遇特殊情况，可临时召开。2、工作例会由公司总经理主持或副总经理主持，也可由受委托的其他部门经理主持。3、工作例会的参会人员为机关部室副主管以上管理人员。二、工作例会议事范围1、传达贯彻上级和集团公司重要文件和重大决策部署，以及经理室会议的有关决定。2、总结、部署工作，研究解决工作中出现的问题和困难。3、检查督办部门重点工作推进情况。4、研究讨论其他需要研究决定的其他事项。三、工作例会议事程序1、主持会议的领导传达上级和学校有关会议（文件）精神，通报经理室办公会议的有关决定。2、各部室做上周工作汇报和本周工作安排，提出需会议研究讨论的问题；3、分管部领导对各部门工作做点评、提出工作...
