办公室两好一满意工作总结2010年10月医院办公室是医院的综合管理部门,是院领导的参谋助手,综合承接上级部门指示,综合协调处理医院行政事务,是医院运转的中枢,是院领导和各职能部门的中介,也是医院的服务窗口
开展“两好一满意”活动以来,在医院党委的正确领导下,我们按照活动工作计划,进一步解放思想、克服困难、求真务实、开拓进取、创新工作,充分发挥职能作用,较好的完成了各项工作任务,取得了一些成效,现将主要工作情况汇报如下:一、做好接待,强化服务意识作为医院的窗口部门,办公室在做好日常工作的同时,精心筹划,周密部署,尽心尽力地组织好每一个会议,协调好每一次活动,安排好每一次接待,使医院的人力和财力发挥了最大效益
办公室的日常工作很繁杂,只有紧紧围绕提高工作效率和服务质量,才能在现有人力资源和办公条件下,实现效益的最大化,从而最大限度地实现我们为临床一线服务的工作宗旨
在实践中学习,在学习中提高,努力提高适应新形势和完成新任务的能力
办公室人员也通过各种方式的学习,加强对医院整体发展思路的理解,加深对院领导工作思路的理解;通过学习,把握工作方向,开拓工作思路,执行好医院各项重要方针政策,与院党委保持高度一致
办公室很多事务性的工作都与外界往来较多,因此在工作中强化服务意识,要求本部门的人员做到:礼貌、耐心、细心、诚心,并灵活掌握办事的尺度,对临时性的急件,要特事特办,实实在在为临床一线和患者做事,跟外界往来过程中做好桥梁作用
二、加强组织协调能力,顾全大局,保障医院各项工作顺利开展服从服务于大局是做好办公室工作的基本条件
我们要求每位办公室人员必须树立大局观念,正确处理大局和小局,全局利益与局部利益的关系,要善于从大局的角度思考问题,使办公室工作与医院工作大局协调统一
我们通过认真学习岗位第1页共9页职责后认识到重大会议、活动是医院办公室各项工作的重中之重
对于会议活动组织和协调,