《安全文化》之安全文化有用吗？ VIP专享VIP免费

安全文化有用吗？什么是安全文化？我给安全文化作如下定义：安全文化是指企业组织在长期生产实践中用事故教训形成的，并被普遍认同的价值观点、基本信念和行为准则。然而，安全文化也需要创新，不创新就没有生命力。要创新就必须突出”三性”：体现时代性、把握规律性、富有创造性。安全生产管理怎样体现时代性安全生产管理体现时代性的核心是与时俱进。要体现时代性就必须从人治转到法治上来，树立以下理念：严格贯彻执行《安全生产法》，依法治安全，以法保安全；顶风违法，必受惩罚；贯彻《安全生产法》要落实四个切入点，即”四个基本”：坚持基本制度，抓住基本力量，落实基本责任，加大基本投入；安全管理者要做到三个不冒险：不冒生命之险，不冒违法之险，不冒进班房之险；作业人员要明白反事故四项权利：有权拒绝无监护工作，有权拒绝无票工作，有权拒绝违章指挥，有权举报违章现象；掌握安全管理五要素：小米+步枪的精神；管理+装备的条件；奖罚+文化的意识；领导+员工的主体；法制+德制的机制。安全生产管理怎样把握规律性安全生产必须认识事故的一般规律：以因为果。重点是要认识人为事故的一般规律性：不安全行为加不安全因素等于事故。规避事故的发生，是安全文化的核心。规避事故首先要认识规律性、打破规律链，为此要形成如下意识理念：知彼知己，百战不殆；放过一个事故隐患，等于埋下一颗定时炸弹；安全管理”生于忧患，死于安乐”；安全生产，得之于严，失之于宽；生产作业，多一份责任心，增一份安全感。安全生产管理怎样富有创造性安全生产管理必须体现当今人性化管理--以人为本。人是安全生产的主体，是确保不能因事故而牺牲的主体。然而人的不安全行为恰是事故发生的主要因素，因而安全文化就要把制止人的不安全行为做为重中之重。制止人的不安全行为，就需要潜移默化改变人的习惯性违章行为，这是安全文化的核心。那么如何改变呢？我认为要形成如下理念：违章急干，不如不干；绳子断在细处，事故出在粗处；不怕工作中有危险，就怕头脑中没危险；多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故；违章、麻痹、不负责任，安全生产的三个敌人；生命至高无上，安全责任为天。以上是我对安全文化粗浅的感悟--安全文化就在身边。安全文化来源于实践，又指导实践；从群众中来，又回到群众中去。安全文化要讲政治，但不要政治口号；要顺口，但不是顺口溜。不求全责备，不刻意形式，只求员工广泛参与，喜闻乐见，言简意明，一看就懂，一想就通，寓意深刻，潜移默化，以意感人，以情动人，达到思想上安全防线的作用。如果说时间是金钱，质量是生命，培训和考核是管理的两大法宝的话，那么安全文化就是安全管理的竞争力，没有安全文化，很难保证长治久安。安全文化有用吗？还用回答吗？为了长治久安的艰巨目标，让我们以事为源、以物为基、以人为本，共同感悟安全文化，共建安全防线吧！