HSE管理体系在长输管道工程建设监理中的应用随着我国建设管理体制改革不断深入,国内大型的油气长输管道工程建设管理模式不断创新,管道工程建设管理体系逐步与国际惯例接轨,一些国外工程公司、工程咨询服务公司通过合作监理、提供咨询等方式进入中国石油管道工程建设管理领域,给国内的油气长输管道工程项目建设者带来了很多新的理念、方法和管理经验
HSE(职业健康、安全与环境)管理体系是其中之一,它是一种目前在全球范围内,尤其是在石油石化行业中广泛推行的先进的体系化、规范化、科学化、制度化的管理方法,同时已成为石油石化行业的工程建设企业走出国门参与国际建设市场竞争必须具备的条件
中油朗威监理公司近年来参加了多条国内外不同规模的油气长输管道建设工作,在项目建设中了实施HSE管理体系的监理工作,本文就结合公司HSE一体化管理体系和这些管道建设项目的监理工作,谈谈HSE管理体系在长输管道工程建设监理工作中的应用
1HSE管理体系基本概念HSE管理体系是指实施职业健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等构成的整体
它由方针和目标、职责和策划、文件和资源、危险源(风险)识别与控制、实施和运行、协商和沟通、应急准备和响应、绩效测量、事故和不符合、纠偏和预防、评审和认证、持续改进等诸多要素构成,这些要素通过科学、有效、充分的运行模式有机地融合在一起,相互关联相互作用,形成一套结构化动态的管理系统
从其功能上讲,HSE管理体系是一种事前进行风险分析,识别和评价其自身活动可能发生的危害和后果,从而采取有效的防范和控制措施防止其发生,以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理模式
HSE管理体系突出强调了事前预防和持续改进,具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制,因此HSE管理体系是一种现代化的管理模式,是一种先进的企业管理制度
HSE管理体系是三位一体管理体系