营业网点的档案工作报告在现代商业银行的快速进展、业务不断创新、操作手段日益现代化的情况下,面对新形势、新任务,为了发挥我行档案工作在新时期的重要作用,强化系统管理职能,落实服务于我行改革和业务建设,服务于基层的工作中,促进我行各项管理法律规范化、制度化和科学化,使我行的业务进展,与时俱进,奠定扎实的基础,开拓创新工作,确保档案工作在保障业务健康进展的过程中发挥重要作用,改善门类单一、小规模、粗放式管理的情况
我行于XX年8月10日,在我行工作范围内开展了全面性的“档案综合管理工作检查”专项工作,对我行行政管理部、基础业务、室库建设、开发利用分别进行了详细的考核工作
档案综合管理工作检查中,我行领导为此特别组建了分管领导小组,并制定了《档案综合管理工作检查考核标准》,主要从档案保存状况、历史档案保存、档案保存环境、档案存库情况等方面进行考核,并对行政管理部、基础业务、室库建设、开发利用四大部门,档案管理工作进行了详细的安排部署,成功制定计划后,将考核标准下发到各部门负责人
专项工作中,行政部门为了更好落实档案管理工作,成立了档案工作领导小组,并确定了行领导分管,并确立了办公室负责负责人管理工作
并积极帮助其他部门解决档案管理工作中产生的问题,同时根据工作变动灵活调整档案工作小组成员
为了保证各部门工作的有序进行,制定了档案工作计划,安排和总结了各阶段工作情况
为了提升全体档案员的专业知识,行政部门还开展了专业培训活动,组织开展业务活动,加强档案员业务继续再教育培训学习
在强化内部管理的同时,建立了分行简直档案员网络,并常常对我行辖管机构档案工作进行监督指导
第1页共3页为了确保分行档案工作正常开展,各分行均成立了分行档案管理机构,明确了各分行职责范围,并且各司其职保证工作的有序开展,同时以此活动为契机,加强对内部管理的综合治理,使档案综合管理达到省级标准,并且尽一切可能的保证