《晨会管理制度》晨会管理制度一、目的为进一步规范管理,提升团队士气,明确工作事务安排,特要求公司各级部门及车间实行晨会管理制度二、适用范围公司各级职能部门及车间三、实施办法1
晨会时间职能部门:工作日(周一至周六)7:50—8:20,原则上不得提前或超时
供销部按照《供销部晨会制度》执行
生产车间:工作日(公司安排休假除外)7:50—8:20,原则上不得提前或超时
晨会地点职能部门:公司办公楼前坪或办公楼内;生产车间:车间大门空坪;如遇雨雪天气,可在室内召开
1集合列队:7:50准时集合,由晨会主持人负责整合队伍(一般以整齐报数、向左转、向右转、跨立等口令为主);3
2晨会主持人或班组长通报当班人员出勤情况,检查员工的劳保用品、工牌穿戴等情况;3
3由主持人问好:亲爱的伙伴们,大家早上好
参会人答:好、很好、非常好、见到你更好
4由主持人安排学习分享,内容涵盖:公司的相关制度、文件、文章、心得体会、故事哲理等;3
5由参会人员做前一日工作总结和当日工作计划(车间为岗位主操或员工代表),再由部门负责人或代理人,对前一日部门工作进行讲评,对当日部门重点工作进行部署;3
6宣读口号,展示团队风采
晨会常用对答术语4
1主持人早上问好时,如:亲爱的伙伴们,大家早上好;对答:好、很好、非常好、见到你更好
2如主持人提问:好不好
3主持人提问:大家状态好不好
对答:好、很好、非常好
4主持人提问:大家准备好了吗
对答:时刻准备着
5对答术语未全数列举
宣读口号择选各部门宣读口号,必须从公司备案的口号中选取,不得随意私编
各部门有增添口号建议权,经由综合部组织评审后,可收纳为口号汇集
口号汇集:安全宣誓内容疯狂努力、没有借口、达成目标、坚守承诺;团结一致并肩奋斗友爱协同立即行动创新是根本,质量是生命,服务是宗旨,效益是目标,全力以