安全生产目标管理制度1、目标为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，加强安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范生产安全事故的发生，规范安全生产目标管理的制定、分解、实施、考核、变更等流程，确保目标指标与管理方案的科学性、合理性和可操作性，特制订本制度。2、适用范围本制度适用于公司内部安全生产目标与管理方案的制定、分解、实施、考核、变更。3、编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》的要求编制。4、职责⑴、总经理负责安全生产目标制定工作的组织以及安全生产目标的批准工作。⑵、安全管理部门负责安全生产目标的评估、修订工作。负责对各部门年度各部门年度安全目标完成情况进行督促、检查，提出考核意见。⑶、各部门参与公司安全生产目标的制定，负责本部门安全生产目标的分解、落实工作。⑷、安全管理部是本制度的归口管理部门，对本制度负责解释。5、管理规定⑴、制定①、制定依据。符合国家法律、法规的要求；承接上级部门的安全方针及安全管理目标；结合公司生产经营的特点和安全管理的现状；综合上一年度安全生产目标评估的结果。②、安全管理部门负责安全生产目标目标的资料收集整理，在总经理的领导下，具体组织、制定公司安全生产目标。③、制定后的安全生产管理目标须经总经理批准后方可生效。⑵、分解①、安全管理部门负责将已制定的公司安全生产目标分解到各部门，报总经理批准后执行。②、各部门必须坚持“安全生产，人人有责”的原则，结合本部门各班组、员工的工作职责，制定安全工作计划，把本部门的安全生产目标层层分解下达到每个班组和每个员工，实行分级管理、逐级负责、量化分解，实现所有的班组、所有的人员都有安全目标要求。⑶、实施①、总经理及各部门负责人必须确保实现安全生产目标所需的人力资源，财力资源、物力资源及技术资源。②、安全生产目标制定后，利用各种会议、标语、媒体、培训等形式，把目标传达到各个部门级各位员工。⑷、监测①、安全管理部采取抽查与安全检查相结合的方式，对各部门安全生产目标实施过程进行监控，随时了解情况，协助解决出现的矛盾和问题，并及时向总经理报告目标完成情况。②、当下列情况发生时，应及时进行评估、修订：a、外部环境发生重大变化时，包括各种适用标准的变化、政府政策调整对公司生产有重大影响时；b、内部情况发生重大变化时，包括组织机构、资源配置发生重大变更等。⑸、安全生产目标评审及修订⑹、检查与考核①、安全管理部门负责本公司及各部门安全生产目标的考核工作。②、各部门负责本部门管辖范围内各班组、各岗位的安全生产目标的考核工作。③、年终考核工作结束后，安全管理部和各部门将考核情况经分管副总经理审核，上报总经理后予以通报。④、考核结果纳入安全绩效评定，按照《安全生产奖惩管理制度》进行奖惩兑现。第二篇：安全生产目标管理制度浙江芯特科技有限公司安全生产目标管理制度进一步贯彻执行国家和地方的有关安全生产的法律法规，加强企业的安全管理，确保我公司的安全生产，特制订安全生产计划如下：一、安全生产方针：安全第一，预防为主；全员参与，全程控制；保护环境，保持健康；绿色发展，持续发展。二、安全生产目标1、最大限度地控制安全生产事故的发生；2、不损害周围环境；3、不损害员工的身体健康和生命安全；4、营造一流的安全生产环境。量化总目标值为。1、火灾、爆炸、因工死亡、重伤、多人中毒事故、污染事故为零；职工职业病发病率为零；特大设备事故和重大责任设备事故为零。2、年千人负伤率≤2％；3、职工职业性健康体检率≥100％；4、尘、毒监测合格率≥90％；5、事故隐患整改率≥98％；6、职工安全教育率100％；7、安全设备、器材完好率100％；8、一般设备事故≤0.5％；全部设备完好率≥95％；主要设备完好率≥98％。三、具体工作和要求1、认真落实安全生产责任制，逐级签订安全目标责任书。实施安全标准化管理，实现全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。2、定期开展风险评价。对生产、储存场所定期开展危险有害因素辨识和风险评价，并采取各种有效的防治和控制措施，以...
