城管支队年度工作总结一年来支队在市委、市政府的正确领导，在省建设厅的关心、帮助和指导下，在市城管局党委直接领导和支队全体干部队员的共同努力下，支队紧紧围绕省厅提出的“提升四个意识、构建和谐城管”活动和创建全国园林城市的总体目标，以市容市貌长效管理为着眼点，继续加大遏制违法建筑力度，坚持文明执法、依法行政，支队全体人员团结一致，真抓实干，在推进我市城市管理工作方面不断取得了新突破，实现了新发展，队伍建设得到全面加强，作风建设有了较大改进，展示出了xx市城管支队文明威武的新形象。回顾一年来的工作，我们着重做了以下几方面的工作：一、深入开展“风险岗位廉能管理”教育，狠抓队伍建设根据市城管局党委的部署与要求，支队开展了“风险岗位廉能管理”教育活动。坚持以科学发展观为统领，紧紧抓住“查找‘五类风险’”、“构筑‘三条防线’”的目标，通过“岗位人员自己找、其他岗位人员帮助提、分管领导分别点”的方式，从岗位职责、业务流程、制度机制、工作效率和外部环境等方面，在全系统范围内认真开展风险岗位廉能管理工作，使保护、督查党员干部的各项措施落到实处，取得了初步成效：一是思想认识到位。先后组织学习中央和省、市、局有关廉政工作文件和规定，学习各级领导的重要讲话精神，自觉把思想统一到加强风险岗位廉能管理工作上来，预防和控制党员干部及重要岗位人员失误，以制度保证党员干部的清正廉洁，从源头上防治腐败。通过学习，克服“与己无关”、“本科室无风险点”等模糊认识，使大家提高认识，统一思想，了解并掌握查找风险点的原则和方法，充分认识排查岗位廉能风险的重要意义。二是组织领导到位。我局成立了由支队长为组长，班子成员为副组长，队员为成员的风险岗位廉能管理工作领导小组，形成了主要领导亲自抓、分管领导协助抓的良好氛围。三是宣传教育到位。召开风险岗位廉能管理工作动员大会，通过讲案列摆事实，使全体干部职工深刻领悟“认识不到风险是最大的风险”，自觉参与到风险岗位廉能管理工作中来，主动查找风险第1页共8页点。四是积极排查、深入查找。紧密结合本系统工作实际，分领导岗位、中层岗位和操作岗位三个层次，重点围绕城市管理、行政执法、财务管理等方面。通过岗位人员自己找，其他岗位人员帮助提，分管领导分别点等形式，深入查摆岗位职责、业务流程、制度机制、工作效率、外部环境等“五类廉政风险”。五是注重分析，征求意见。定期召开由支队领导参加的会议，听取履行职责、重点岗位、工作环节和具体措施等情况汇报，并进行认真分析，扎实开展岗位廉能风险排查，查找岗位廉能风险点。六是制订防控措施。在确定重要风险岗位和风险等级的基础上，按照局工作岗位廉能管理总要求，对照法规、政策，我局分别按照岗位职责风险、业务流程风险、制度机制风险、工作效率风险、以及外部环境风险等五个方面，分类制订防范措施和内控制度，对已有的相关工作制度和办事流程，按照廉能风险防范要求进一步补充完善，使各项廉能风险防控措施充分汇集民智、反映民情、体现民意，切实做到风险定到岗、制度建到岗、责任落到人。经整理汇总，对确定的30个廉能风险点制订了30条相应的防控措施。开展风险岗位廉能管理工作，有力地促进了我支队惩防体系今年工作重点的推进，创新了反腐倡廉工作方法，深化了预防腐败制度建设，加大了治本力度，优化了党风廉政建设工作格局，取得了“以廉促政”的联动效应。通过机关干部日常谈心谈话制度、重大事项报告制度等措施，进一步优化干部队伍素质，有力地促进了我局党性强、业务精、作风正的城管干部队伍建设工作，队伍素质进一步增强，城市管理水平进一步提高。二、全面贯彻“教育与处罚相结合”原则，坚持文明执法依法行政，规范队伍执法行为队伍的执法水平如何，直接关系到支队的执法形象，因此，我们要求支队全体人员在执法中必须坚持“对民要爱、执法要严”的原则。同时，结合支队的实际及时制定出台了《城管支队执法人员行为规范》、《支队执法绩效双百分考核实施办法》、《支队“六条禁令”》等一系列执法行为准则，要求全体执法人员对违法案件的查处始终坚持按照行政处...
