创优工程工作总结市六小学2006年我校在教育创优工作中,按我校的创优工作方案要求做了如下工作:一、管理强校工程有了新变化
2006年我校坚持“从严治校,规范管理”加强了学校计划、制度管理,教师管理,教学管理,学生管理,安全管理,环境管理等,建立了办学规范,管理有序,监督有效的长效机制,促进了学校各项工作健康地发展
(一)制度管理是保障
开学初重新修改并完善了各项规章制度
从门卫、更夫、工友、教育教学、后勤、各室管理等共45个,通过教工大会讨论通过后,开始实施,使学校各项工作管理规范有序
例如:学生上课间出校园必须有班主任签条,教师外出必须有主管主任签条,否则不许出校园
(二)教师管理有举措
1、一年来,我校在师德师风教育上加大了管理力度,认真贯彻了教育局下发的《五条禁令》,对师生进行了荣辱观教育,先后向学生和家长公开《五条禁令》的内容和教师的承诺,目的是引起社会的重视,约束和监督教师言行
此外,加强了政治理论学习,先后学习邓小平理论,江泽民文选,时时政治,集中收听魏书生的讲座,学后以学年为单位组织讨论,要求每位教师每天微笑面对学生,师生的人格平等,这样拉近了师生的距离
现在每天教师统一着装挂牌上岗,接受学生的监督
2、发挥工会的职能作用,调动教师工作的积极性
几年来,我校充分发挥教职工的积极作用,关心职工生活,倡导共创和谐校园
今年召开了五届一次教工大会,对工会进行换届选举,会上解答了教工提案19条,教师满意率达100%
此外对生活有困难,有病住院的教师,及时看望,给她们送上温暖
从开学到现在走访教师12人次,慰问金2000余元
定期开展工会活动,丰富教工的业余文化生活
除各种有纪念意义的节日开展活动外,由工会牵头,每天早7:10分到7:30分,20分钟的第1页共6页教师健身舞训练,每周一次教工排球、篮球训练,目的是强身健体,调解心态,使每位教师每天都心情愉悦地投入到各项工