应急响应信息报告发布制度台风莫拉克应急响应总结报告1.目的做好预防和处置因台风带来的各种灾害，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，提高自救能力，评价《重大自然灾害应急救援预案》中有关台风应急和相应的实施有效性。2.实施日期：2009年8月8-9日3.地点：公司内部4.防台过程概述4.1组织指挥体系：4.1.1指挥中心：行政中心4.1.2负责小组：组长：伍静安副组长：袁志鹏成员：林李法、张本龙、蔡启林、吴德治、水源、陈招恩、张文波、朱国标、曹恩思、冯超、叶文君4.2预防和预警机制4.2.1台风灾害监测行政中心负责台风灾害监测、预报、预警，及时向公司领导提供台风的实时信息。4.2.2防台检查行政中心在台汛前组织有关部门和单位开展防台检查，对发现的防台安全问题责成有关部门当场处理和整改。4.3应急响应4.3.1行政中心从7号正式进入即时接收防台信息状态，确保即时关注台风演变和影响情况。4.3.2根据台风发展趋势和降雨情况，行政中心发布防台命令。并确保后勤保障工作资金和资源到位。启动公司台风应急和响应预案。4.3.3对公司行政区域建筑物、排水管路、供电线路、广告设施等进行每隔四小时一次的巡回检查，发现异常及时采取措施纠正。4.4抢险救灾4.4.1行政中心继续跟踪监视并做好台风路径、降雨预报，直到台风完全消失、降雨停止。4.4.2除防治小组人员坚守现场之外，作业场所关闭，所有工作人员撤离现场，撤离前要求所有设备处于封闭停用状态，所有电源关闭；防治小组留守人员在现场办公室内观察台风的势头，随时用电话报告现场状况；整个台风阶段没有发生需要临场抢险的情况。4.4.3台风之后，分别在第二天行政中心进行现场检查，统计台风造成的影响，开会报告损失情况，总结经验，提出对预案的完善。5.实施结论。本次台风防治达到预期目的，证实本公司的灾害防治管理系统运行有效，各级人员能够掌握自救的各种技巧，未造成损失。报告部门：行政中心2009年8月11日
