第1页共25页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共25页四川晋元实业有限公司工程系列岗位职责二零一一年三月二十六日第2页共25页第1页共25页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共25页目录一、《项目部管理职责》二、《项目经理岗位职责》三、《土建工程师岗位职责》四、《安装工程师岗位职责》五、《装饰工程师岗位职责》六、《景观工程师岗位职责》七、《工程内勤岗位职责》《项目部岗位职责》第3页共25页第2页共25页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共25页部门名称：项目部岗位设置：项目经理、土建工程师、电气工程师、水暖工程师、景观工程师、装饰工程师、工程内业部门职能：全面负责公司开发项目工程管理工作一、《项目部管理职责》（一）、管理目标由项目部全面负责并实施项目工程施工建设阶段全过程管理，通过决策、计划、组织、协调和控制手段，以合理的成本、较高的质量、较短的工期在既定的时间范围内顺利实现和全面完成公司确定的各项建设目标。（二）、基本职责1、贯彻执行现行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理规章制度；2、建立健全各项项目管理制度和各项管理措施，主持编制项目管理规划，对各个项目目标进行系统设定和管理；3、负责项目工程建设进度、质量、成本、安全、资料、技术管理和控制，并保证各项指标顺利实现；4、配合公司开发项目的前期准备工作，参加与项目有关的招标工作；第4页共25页第3页共25页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共25页5、负责协调设计、监理及总、分包施工单位之间的关系，并按合同约定对监理单位、施工单位进行及时的监督、检查和管理；6、在工程正式开工前由项目部依据合同工期、销售交房日期、工程规模等编制项目工程总控进度计划并上报总工办，经公司领导审批后作为项目工程总体控制性计划，除非出现重大变更和调整，否则不得随意突破；7、负责对施工单位所报送的各项技术、专项施工方案、施工组织设计等进行全面详细严格审查，对超合同要求、严重违背成本控制、有增大工程成本的专项施工措施、施工方案等由建设、施工双方项目部进行讨论、审查并提出相应优化措施或建议后要求施工单位重新编制，最后经项目部签署意见上报总工办审批；未经总工办正式审批不得进行该分部分项工程的施工，否则由此造成的一切损失和责任均由施工单位负责，同时项目部承担相应责任；8、施工单位所报送的各类报告、计划、方案等书面文件项目部签收后如所涉及事项在项目部自身权限范围内可以处理解决的，项目部在收到书面文件后3天内必须予以书面回复并要求施工单位当面签收，相关文件资料项目部整理归档后备查；如所涉及事项超出项目部权限范围的则在收到文件后2日内由项目部上报总工办处理；总工办在收到相关资料文件后5个工作日内完成整个批复过程；9、工程施工过程中出现的各类简单、技术要求较小的设计技术方案等由项目部组织土建、安装专业工程师提出相应的解决方案并第5页共25页第4页共25页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共25页上报总工办审批后及时执行，目的是快速、高效及时进解决现场问题；重大技术问题上报总工办并汇同设计单位共同解决；10、项目部根据总控进度计划分阶段提前20～50天向总工办提出招标计划和材料计划，如因项目部原因未及时提出招标计划和材料计划并由此造成对工期产生重大影响的，项目部应承担由此造成的相应责任；11、每周五、每月24日上报本周、本月工作计划完成情况和下周、下月工作计划，以及本周、本月存在且急需解决的问题，逾期未及时上报对项目经理处以罚款：周计划200元/次、月计划500元/次；12、项目部应严格审查各项工程进度款支付条件：现场检查验收实体工程进度与质量情况及相关工程技术资料的完整性、准确性及是否符合要求等，项目经理必须认真检查核实并签字后作为付款依据之一，否则进度款支付流程中的下签部门有权拒签，同时项目经理承担由此造成的后果和相应的责任；13、负责项目工程竣...
