城投局群众路线第一阶段总结一、领导班子的“四风”方面的问题(一)形式主义方面1
学习风气不浓
在学习与业务的精力摆布上,存在重业务轻学习、轻思想政治教育问题,尤其是很少字习党的理论和做好工作所需要的知识,即使学也多为应付场面,蜻蜓点水,不求甚解,不善于用科学理论指导城投工作实践
工作落实不力
存在以会议落实会议,以文件落实文件,创造性工作不够,对总部经济基地商品房滞销,人气难以聚集问题,多次研究方案,但一直未付诸实施
领导作风不实
有的事项决策前调查研究不够,决策后跟踪评估不够,有时工作部署多,检查落实少,工作推动力度不够,比如三千套小区基础设施工程结算和审计久拖多年未落实
制度流于形式
有些制度不切合实际,有些制度未严格落实,民主集中制落实不够,班子成员较少,工作交流,交心通气,批评与自我批评
成立党委以来尚未培养发展新党员
(二)官僚主义方面1
对基层工作调研指导不够
下项目工地检查协调指导工作时,准备不充分,一般性了解情况多,作深入系统的专题调研较少,帮助解决实际问题较少
2、对群众反映房价过高整改不力
在商品房开发方面,考虑单位利益多些,考虑群众利益少些,充分发挥城投调节房价的杠杆作用不够
3、对扩大视野拓宽思维求发展意识不强
自认为本单位在省城投系统处老大哥地位,固步自封,接受处地参观考察多,组织班子成员和业务骨干外出学习交流少,影响了与时俱进的发展进程
4、对年轻干部教育培养重视不够
近几年提拔便用了一些年轻干部,但压担子使用多,培养成长的方法不多,渠道单一,尤其是对政治业务的教育、培训、引导不够重视
5、对管理制度考核兑现执行不严
单位内部一方面人员较第1页共3页多,另一方面专业技术人员缺乏,一方面忙闲不均,另一方面待遇基本相同,虽然制定了管理制度,但考核兑现不够细,不够严,好与差的利益相差不大,不利于激发调动积极性、进取心
(三)享乐主义方面1、