工商局创建“五优”机关总结1、统一部署,形成了齐抓共管、全员参与的良好氛围
按照“争创‘五优’机关、优化发展环境”的要求,立足高起点、高标准、高要求,把创“五优”作为机关政治文明和精神文明建设的龙头工程来抓,纳入领导重要议事日程,调整充实领导小组和工作专班,加大组织领导工作力度,将创优工作纳入单位年度目标管理,纳入领导班子成员任务分解表中,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导协作抓、工作专班常年抓的创优领导体制和工作机制
同时因单位制宜,分层次提要求、作安排,发动机关干部全员参与,大力营造浓厚创优氛围,有效调动了各个单位、机关干部职工参与创优的自觉性和积极性,有力地推动了创优活动的深入开展
在全市工商系统开展“四比四看”活动,提倡比工作、学习、比作风、比奉献,看艰苦奋斗的精神牢不牢、看丰富创优方式多不多、看群众观念强不强、看服务基层的意识浓不浓,引导干部职工艰苦奋斗创“五优”,励精图治求发展
2、深化创优主题,丰富了活动方式和“五优”内涵
我局创“五优”活动紧紧围绕市委“应对入世,改善环境,扩大开放”这一中心,努力在观念上求新,方法上求活,服务上求优,结合实际积极开展工作,不断拓宽创优新途径,推出创优新举措,进一步丰富和发展了创优内涵
一是抓素质提高,锻造优秀队伍
我局适应新形势、新要求,积极探索创新队伍建设的方法和途径,进行了机构改革和机构整合,实现抓班子、带队伍、强素质的目标
牢固树立“素质兴局”的意识,定期、不定期和分层次举办微机网络、执法知识、合同法知识、商标知识、经纪人资格及wto等专业培训班近15期,参加培训的有近800人次
同时,实行机关“逢进必考”制度和全市工商系统轮岗交流制度,公开招录了四名局机关文秘员充实机关,机关和XX县区轮岗交流到基层单位工作的人员达到62名,大地提高了基层单位的综合素质,提高了全局的服务水平
并对日常行为规范和工作目标细化