第1页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共13页目录商业管理部经理岗位..................................................2商业租售管理主管岗位................................................5商业研究主管岗位....................................................8商业策划推广主管岗位...............................................11第2页共13页第1页共13页集团外部相关单位名称：房地产咨询代理公司商业咨询公司商业设计公司直接上级岗位：副总经理直接下级岗位：直接下级人数：本岗位部门内部相关岗位：部门内所有岗位集团内部相关部门及岗位：前期部、设计部营销管理部市场推广部项目公司俱乐部编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共13页商业管理部经理岗位基本信息本岗位名称经理岗位编号所在部门商业管理部岗位定员工作关系主要工作职责（按重要性排序）职位设置目的：负责集团商业市场研究、战略规划、客户开发与维护、商业规划与推广等工作以及对二级公司计划完成情况进行管理、监督和协调序号概述内容描述1部门工作计划制定制订部门内部工作年度、季度计划等工作2组织商业研究工作根据公司商业计划，组织商业研究，并形成报告3商业研究标准的制订组织部门员工，制订相应商业研究标准、流程及制度第3页共13页第2页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共13页4商业策划组织进行集团商业物业的策划推广工作5商业策划推广标准的制订组织部门员工，制订相应商业策划推广标准、流程及制度6拟订商业地产方向和思路拟订集团商业地产方向和思路及需求开发模式6联盟商家的洽商与意向联盟商家进行沟通、洽商，并对合作商家进行维护联络7制导统一项目商业活动对各项目公司商业项目进行指导和监督8指导建立客户资源库指导部门员工建立商业客户资源库并进行维护9商业品牌的研究研究商业品牌，寻找合适的品牌模式匹配方案10集团商业活动组织集团商业地产对外展会及会议等各项活动的组织11商业合同管理解决租售过程中各种问题，并对合同进行审核12其他完成集团领导交代的其他工作工作职权业务类1.对商业研究流程、制度、标准化有提案权；2.对部门内各类商业研究及策划报告、商业合同有审核权；3.对项目公司商业活动有监控权；4.对集团商业发展方向、策略等有建议权。费用审批类1、对商业业务费用有审核权；2、对部门内应酬费用、出差、报销等费用有审批权。人事类1、有部门内用人有建议权；2、对部门员工有考核权。任职资格教育程度本科或以上专业房地产、工商管理、经济及相关专业第4页共13页第3页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共13页工作经验1、5年以上房地产行业工作经验；2、3年以上管理工作经验。资格证书业务技能熟悉商业地产的开发流程，对全国商业地产市场有一定的了解，熟悉商业地产的客户开发要求，对招租招商比较熟悉。语言英语良好的英文阅读能力其它计算机水平能够熟练操作办公软件及互联网使用技能等能力素质1.计划能力2.组织协调能力3.培育辅导能力4.商业意识5.信息收集能力其他修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写第5页共13页第4页共13页集团外部相关单位名称：招商代理公司商业咨询公司直接上级岗位：商业管理部经理直接下级岗位：直接下级人数：本岗位部门内部相关岗位：部门内所有岗位集团内部相关部门及岗位：营销管理部客户服务部俱乐部编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共13页商业租售管理主管岗位基本信息本岗位名称商业租售管理主管岗位编号所在部门商业管理部岗位定员工作关系主要工作职责（按重要性排序）职位设置目的：商业项目管理，保障商业项目的顺利租售及商业客户关系的建立维护，保障集团商业物业的租售利润的完成。序号概述内容描述1制订商业租售计划制订商业地产相应的租售计划与方案2制订商业地产租售标准化制度、流程制订商业地产的租售制度与流程3项目大客户商家的招商开拓大型商业客户，建立商业客户资源库第6页...
