工交科半年工作总结今年以来,对照局领导去年年底提出的“一个突破、两个高度重视、三个全面推进”的要求,我们科室全体人员统一思想、认真学习、扎实工作,全力以赴地完成了各项工作任务
一、全面做好了企业一套表工作企业一套表工作是今年我们科室的重中之重,从前期准备到具体实施,我们认真研究、周密部署,确保了一套表工作的顺利开展
一是着力抓好培训工作
“由于一套表工作对我科室来说是一个全新的挑战,为认真做好培训工作,我们科室结合相关专业,认真准备培训资料,编制了实用操作手册下发至所有规模以上工业企业、有资质的建筑业企业和房地产开发企业,培训工作采用集中培训和上门培训相结合的办法
首先对全区55家房地产企业和59家建筑业企业进行了集中业务培训
培训采用了集中授课和考试相结合的形式,确保了全员培训、全员测试、全员合格
规模以上工业企业由各乡镇(街道)负责培训,我们对每个地区挑选10家企业进行上门督查培训效果,为一套表工作提供了业务保障
二是严格做好督查工作
随着企业一套表的正式开网,我们科室成立了督导组,奔赴全区7个板块,对被抽中的50多家工业、建筑业、房地产开发经营企业进行实地检查督导
了解企业在联网直报过程中存在的困难和问题,征询对统计工作的意见和建议,并对企业进行了业务指导,为一套表工作奠定了工作基础
三是实时进行监测工作
根据一套表的工作要求,我们及时调整工作分工、明确工作要求,所有专业均形成了“一人为主、多人参与、同步关注”的工作格局,面对年定报开网时间、截止时间、补所时间、上报时间,时刻关注报表进度及动态变化,构建了内部交流、问题汇总、及时上报的工作机制,形成了问题解答、举一反三的通报制度
在企业数据报送过程中,我们对企业提供的数据开展同步在线审核,发现问题,立即反馈,让企业及时修正,为一套表工作奠定了机制保障
第1页共3页二、进一步加强了基层业务培训今年是统计工作能力提升年,我