《安全文化》之供电企业开展安全文化建设的构想 VIP免费

供电企业开展安全文化建设的构想〔摘要〕为提高供电企业安全管理水平，积极探索并提出开展安全文化建设的思路，分析了安全文化建设的原因、背景，全面提出了供电企业安全文化建设的构想及具体措施。〔关键词〕供电企业；安全文化；建设；构想长期的实践证明，通过开展安全文化建设，可培养和造就一支具有高素质的员工队伍，建设一个安全、舒适的生产、生活环境，营造一个良好的安全氛围，能从根本上扭转安全生产的被动局面，最终实现安全生产的长治久安。近年来，安康供电局积极采取有效措施加强安全管理，推出了多项安全管理制度，强化了生产全过程监督，安全生产基本做到了可控、在控，安全生产的形势总体平稳。但是，员工的安全意识、安全价值观以及对安全生产的响应程度还处在较低水平，始终不能达到与企业同步。究其原因，主要是忽视了适应形势发展并结合企业实际的企业安全文化的建设。因此，开展安全文化建设，是提高安全管理水平，实现长期安全生产的重要途径。笔者认为，供电企业安全文化建设应以“安全第一，预防为主”为灵魂，以“关注安全、关爱生命”为精髓，以“以人为本”为核心。其总体目标是塑造一支高素质的员工队伍，建设一个健康和谐的生产生活环境，营造一种安全文化氛围，建立健全严格的评价体系，培育具有本企业特色的安全理念和安全价值观，并最终形成共同遵守的行为准则，实现安全生产的长治久安。其关键是搞好以下9个方面的建设。1搞好安全文化氛围建设充分认识良好的安全氛围对人的意识、行为所产生的强烈影响，开展安全文化宣传，使员工逐渐接受企业的安全理念，提升安全意识，并自觉转化为实际行动，对不安全行为、不安全现象进行抵制，最终形成安全、和谐、健康的生产生活秩序。(1)充分发挥宣传媒介的作用，通过企业网页、电视、报纸、宣传栏等多种形式，全面开展安全生产法规、制度的宣传，报道安全生产的先进典型和经验，通过耳濡目染营造安全氛围。(2)结合实际，积极开展与安全生产相关的活动。如安全知识问答，技术比武，演讲竞赛，安全征文等，通过动脑动手营造思动氛围。(3)收集典型事故资料，编制安全警示录、安全生产警句及安全漫画等，通过学习营造警示教育氛围。(4)定期组织员工座谈、参观，开展安全生产、劳动保护专项检查工作，通过交流查评营造监督约束氛围。2搞好群防教培机制建设搞好群防教培机制的建设，增强员工的安全意识，使其掌握必备的安全知识和技能，实现“要我安全”向“我要安全”的转变，夯实安全生产的牢固基础。(1)对员工现有安全技能水平做出准确的评估，结合岗位要求，制定切合实际的安全培训规划。(2)开展正规的安全教育培训，颁发相应安全等级证书。建立员工安全档案，掌握员工安全动态。(3)充分发挥安全日活动及安全学习监督卡的作用，通过对安全生产规章制度的温故知新，及时分析、发现安全隐患，采取措施加以消除。(4)采取多种方式进行安全教育，如警示教育、多媒体教育、现场教育、换位教育以及安全技能比武、竞赛等。(5)量化考评细则，严格考核，执行中要始终如一，奖励惩罚要及时兑现。3搞好4个网络体系建设电力企业逐步建立的4个安全生产体系，即安全生产保证体系、安全生产思想政治保障体系、安全生产民主监督体系和安全生产监督体系，是确保安全生产长期稳定发展的可靠保障。搞好4个网络体系建设，就是要发挥各体系的作用，全方位、多角度完善安全管理，筑起一道稳定、牢固的安全生产立体防线。(1)在行政领导下的安全生产保证体系。要建立一个规范有序的生产管理机制，各部门职能分明，责任明确，各项工作制度化、程序化，部门间协调一致，及时解决生产中的各项问题。(2)在党委领导下的安全生产思想政治工作保障体系。要发挥党员干部在安全生产中的率先垂范和模范带头作用，做好员工思想工作，及时宣传报道安全生产的经验教训和先进人物的模范事迹。(3)在局工会主导下的安全生产民主监督体系。要发挥民主管理、民主监督作用，积极开展劳动竞赛、技术革新及合理化建议活动，参与安全培训、作业环境改善、现场施工安全监督等工作，加强对员工劳动保护工作的监督，维护员工的生命财产安全。(4)安全生产监督体...