医德医风考评规章制度 (2)VIP免费

医德医风考评制度为加强医院的科学管理，增强医务人员的服务理念和职业道德，提高服务质量，特制定医德医风考评制度。一、制定医德医风考核制度，并将其纳个人年度考核的一项重要内容，与绩效工资挂钩。二、利用各种会议组织全院职工认真学习医德规范，进行医德医风教育，并注意抓典型，以点带面。三、大力提倡四种精神，即主人翁精神、奉献精神、艰苦奋斗及团结协作精神，努力培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的医务工作者。四、抓典型树新风，及时总结经验，树立典型，弘扬正气，激励全院职工争创合格的医务工作者。五、职工的考核由卫生院成立的考核组，按要求及时对全体医护人员进行考核。六、坚持定期考核与平时考核相结合，做好日常考核工作，坚持平时检查考核，并做好记录。七、采取多方位、多渠道考核与评价1、医务人员医德考评采取自我评价、科室评价和单位评价的方式进行评价考核。2、设置医院意见箱和监督举报电话，并有专人负责管理。八、将医德医风考核结果与绩效工资挂钩，并按照医院职工管理制度进行奖励和处罚。2016年1月1日第二篇：医德医风考评制度考评制度医德医风考评制度为加强医院的科学管理，增强医务人员的服务理念和职业道德，提高服务质量，树立以病人利益为中心思想，特制定医德医风考核办法：一、制定医德医风建设计划，并将其纳入单位和个人考核的一项重要内容，与绩效工资挂钩。二、定期组织全院职工认真学习医德规范，进行医德医风教育，并注意抓典型，以点带面。三、大力提倡四种精神，即主人翁精神、奉献精神、艰苦奋斗及团结协作精神，努力培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的新一代医务工作者。四、抓典型树新风，及时总结经验，树立典型，弘扬正气，激励全院职工争创合格的医务工作者。五、将职工全额工资20％部分纳入绩效考核之中。实行院、科两级考核，科室人员日常工作考核由科室负责人负责进行，每月进行一次考核。医院的考核由医院组织相关人员共同参加组成考核组，每月对全院职工进行考核一次。六、坚持定期考核与平时考核相结合，做好日常考核工作，坚持平时检查考核，并做好记录。七、采取多方位、多渠道考核与评价1、定期召开工作座谈会，医院每月一次，临床科室每月一次，及时听取职工、病人、陪伴人员意见，并做好记。第三篇：医德医风考评制度医德医风考评制度一、医德医风考评标准医德考评基本标准分80分，为医务人员的基础分，设立加分和扣分项目。如有加分或扣分，则在基础分的基数上进行加、减，加减后的分数为医务人员的实际得分。如既无加分，也无扣分，则维持80分的基础分。基本标准分：1、救死扶伤，全心全意为人民服务；（10分）2、尊重患者人格和权利，为患者保守医疗秘密；（10分）3、文明礼貌，优质服务，构建和谐医患关系；（10分）4、遵纪守法，廉洁行医；（15分）5、因病施治，规范医疗服务行为；（15分）6、顾全大局，团结协作，和谐共事；（10分）7、严谨求实，努力提高专业技术水平。（10分）加分项：1、积极参加各种突发事件的医疗抢救工作；2、服从指令，参加援外医疗队；3、积极参加“万名医师支援农村卫生工程”、“社区牵手行动”等卫生扶贫项目；4、收到患者的表扬信件、锦旗等；5、坚决抵制商业贿赂，自觉拒收与工作相关的任何形式的回扣，或按规定把难以拒收的财物全部及时上缴的；6、自觉拒收病人及其家属给予的“红包”、礼品等财物，或按规定把难以拒收的财物全部及时上缴的；7、在工作中责任心强、认真细致，及时发现、指出他人的工作差错，从而避免出现医疗差错或责任事故的；8、有发明创新或开展新项目、新技术获行政部门表彰的。减分项：1、不认真学习政治理论，无故不参加单位组织的各项学习、活动；2、无故迟到、早退、旷工；3、上班时擅自离岗、串岗，上班着装不整洁、不挂牌上岗、语言不文明；4、泄露病人的医密，造成不良影响；5、被投诉服务态度差，经核实有生、冷、硬、顶、推现象的；6、与服务对象发生争吵；7、违反规定私自外出行医的；8、有滥检查、滥用药、开大处方行为；9、故意捏造或歪曲事实，诬告陷害他人，损害单位及他人名誉的；10、无正当理由不服从工作安排，...