仁海小学教科室、教育科研课题管理制度一、目的、意义1、为保证我校教育科研工作的有效开展,促进教师业务素质的提高,制定本管理办法
2、有利于接受学校行政的直接领导,接受上级教研部门的业务管理和指导
3、立足实践,服务教学推动和开展本校的教育科研工作,有利于推进素质教育,有利于提高办学质量,有利于推动教育事业的发展,为学校教育科研工作提供保障
二、组织机构及工作职责(一)组织机构:教科室主任:z副主任:z成员:z(二)工作职责:1
学校教科室工作职责(1)搞好本校教育科研课题管理
学校教科室应参照省、市、县教育科研课题管理办法制定出本校的教育科研管理办法
使本校科研课题工作落实,任务明确,保证课题顺利实施(2)学校教科室应大力营造学校的科研氛围,在全校教职工中树立科研兴教,科研兴校的意识
同时,通过教育科研活动提高教育教学业务素质
(3)吸收、运用、推广优秀教育科研成果并尽快转化为教育效益
(4)具体管理本校课题的研究全过程,指导本校课题承担者有效的展开工作,并为研究工作的良好运作创造必要的条件
①学校教科室应指导教师选好科研课题,并定期公布选题指南
②学校教科室应指导课题组制定课题研究方案、开展课题研究工作,以利本校各课题的有效运行
③指导并协助课题组做好课题的阶段总结、结题总结和成果总结
④每年年终对工作总结、专题论文、教改成果作出评审,决定等级并颁奖
对优秀论文、总结、教改科研成果编撰成册,作为资料与省内外兄弟学校交流
⑤对有重大实践意义及理论意义的课题(项目),教科室除帮助完善外,还应呈报省市教委,推荐为普教科研资助金项目
(5)组织本校教育理论的学习、培训工作,提高教师的教育科学研究水平
教科室主任工作职责(1)在主管校长的领导下,构思并制订学校教科室工作的总体规划,制定学校科研工作计划及课题管理办法,并指导实施,总结教科研工作经验,保证学校教育科研工作有序进行