法学院第二学期工作计划书VIP免费

第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共6页法学院2010-2011学年第二学期工作计划本学期学院工作指导思想：积极贯彻落实校党委有关建设一流综合性大学的各项决策，以科学发展观为指导，围绕学院十二五规划，大力推进学院跨越式发展。主要工作目标：积极申报法律硕士点；争取横向课题经费大幅度增长；继续引进高端专业人才；毕业生就业率达到百分之九十以上；推进课堂教学改革，向学生全面放开选课。基本工作思路：发挥高端专业人才的学科带头人作用，重点抓好学科建设与教学改革，进一步提高我院在省内法学教育与科研领域的地位，扩大学院的社会影响力，同时以创新思维促进学院党政工作、学生管理、社会合作等工作的全面发展。具体计划如下：一、加强领导班子建设，提高学院管理效率。1.加强思想政治工作，抓好党政班子自身建设。根据校党委有关理论中心组学习要求，结合学校及学院发展的实际情况，积极开展政治理论学习，进一步改善学院领导班子的思想作风和工作作风。开展有关法学院管理模式的调研活动，继续探寻学院发展的新思路，加快学院跨越式发展的步伐。高度重视廉政建设，保持廉洁自律作风，通过规范学院管理制度，加强防腐机制的建设，从管理制度与思想作风上防范腐败现象的出现。改善学院党务工作，充分发挥党组织在学院发展建设中的积极作用。重视综合治理工作，统筹抓好学院安全稳定工作。2.改善管理机制，提高学院管理效率。党政班子成员分工清第2页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共6页晰，各负其责，同时又要彼此沟通，协调合作，学院重大决策通过党政联席会议共同商量决定。完善学生评教评估体系，综合考评教师业绩，引导教师不断提高科研水平和教学水平，并形成良好的师德师风，为人师表，爱岗敬业，关爱学生，增加与学生课外时间的交流互动。完善行政职员的考核机制，促使行政人员不断提高自身业务能力和工作效率，能够充分利用现代化办公条件，保证学院日常工作的高效运行。3.成立教授委员会，改进学院管理结构。成立教授委员会，有利于充分调动广大教职工特别是教授们的积极性和主动性，发挥教授在教学、学术研究和学院管理中的重要作用；对进一步完善学院治理结构，推进高校学术权力和行政权力适当分离，克服行政权力过于集中的倾向，提高决策效率，规范决策程序，具有重要作用。学院将根据学校要求，在上学期全院教工选举基础上本学期在学校主管部门的指导下，成立教授委员会，使教授委员会在学院专业建设、学科建设和科研学术方面发挥决策作用。二、以高端专业人才为核心打造学科团队，实现学科建设取得新的突破1.以范忠信教授为学科带头人，组建中国法治化研究中心。充分发挥范忠信教授作为国内法史学界领军人物的作用，组建以他为核心的学科团队----中国法治化研究中心，开展有关引进法制与中国本土资源之间的亲疏离合，推动民主法治普世价值与中国民族文化传统在未来中国法制中更好地结合，探索建设具有“中国风格”、“中国属性”的未来法律制度体系的具体可行方案之研究，使我院在该法学研究领域跨入到国内领先行列。为此学院挑选具有科研实力的相关学科教师为团队成员，并为该研究中心聘用专职秘书，设置工作场所，配置必要设备，软硬件并举，加快中国法治化研究中心的建设步伐。2.继续建设好一级学科，重点建好民商法、经济法、刑法、宪法与行政法、理论法学等5门学科。上学期获得一级学科硕士点，是我院跨越式发展的一个阶段性成果，这学期要在此基础上扎实建设好一级学科，为下一阶段的发展夯实基础。学院现已组建民商法研究所、经济法研究所、刑法研究所、宪法与行政研究所和理论法研究所，学院进一步加强该5个学科团队建设，密切本院教师内部学术交流与科研合作，重点加强建设民商法、经济法、刑法、宪法与行政法、理论法学等5门学科的建设，在该5个学科领域形成具有较高教学与科研水平，在省内较有影响力的师资力量。3.提高科研层次，扩大横向科研合作。在建设好法治化中国研究中心之外，重点开展由王建东教授领衔的国家级课题国家社科基金项目《房地产质量...