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《管理体系》之危险源辨识、评价及管理程序 VIP免费

《管理体系》之危险源辨识、评价及管理程序 _第1页
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危险源辨识、评价及管理程序1目的为了识别公司施工活动的危害因素,评价危害事件的风险程度,制定有效风险控制措施,最大限度降低风险级别和财产损失,特制定本程序。2适用范围适用于公司范围内有关职业健康安全危害识别、评价更新与控制。3职责3.1管理者代表审批《重大风险清单》、职业健康安全管理方案。3.2安全环保监察部负责组织危险源的辨识、风险评价工作,报管理者代表批准,下发《重大风险清单》。负责监督、检查所属各单位风险因素的管理与控制工作。负责审核职业健康安全管理方案。3.3生产部负责参与危险源的辨识和风险评价工作,负责组织所属各单位按照《重大风险清单》编制有针对性的预控措施,并在施工(生产)中组织贯彻落实。3.4各基层单位、部门负责依据《重大风险清单》,对重大危害因素及风险按照相应文件要求进行管理和控制。负责上报新产生的风险因素及管理方案。4管理内容与要求4.1工作原则4.1.1预防原则:依据施工现场所涉及的活动范围、危害事件的性质以及时间、风险的特点,针对性的选取相应的方法。4.1.2一致性原则:依据施工活动的特点、存在的隐患,选取相应的方法,确保辩识、评价和控制措施的一致性。4.2危险源辩识4.2.1辩识范围a)设备采购、设施的安装、使用、维护、报废等所有运行活动(包括相关方使用的设备、设施)。b)作业场所的人员活动(包括进入作业现场的相关方人员的活动)。c)化学品、油类及其他物资的采购、运输、储存、使用、废弃等活动(包括相关方的有关活动)。d)工程施工中常规或非常规的作业活动。e)办公场所、宿舍、食堂。4.2.2辩识状态a)正常状态——每天正常进行的日常活动b)异常状态——停机、检修、维护等。c)紧急状态——火灾、爆炸、发生事故、事件等。4.2.3辨识时要考虑在作业过程中的几个方面:a)人的不安全行为;b)物的不安全状态;c)不良的作业环境;d)管理方面的缺陷。

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