供水车间危险作业应急预案一、总则1、编制目的为了规范在危险作业过程中应急管理和应急响应程序，建立统一领导、分级负责、反应快捷的应急工作机制，及时有效地开展应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。特制定本预案。2、编制依据本预案依据《安全生产法》《供水车间岗位规程》《岗位作业指导书》《动力厂安全生产事故管理办法》而制定。3、适用范围本预案适用于车间范围内的岗位危险作业而引发的事故。4、应急工作原则（1）以人为本，安全第一。把保障人民群众的人身安全和身体健康放在首位，预防和减少事故，切实加强企业员工的安全防护，充分发挥专业救援力量的骨干作用和职工群众的基础作用。（2）统一指挥原则。抢险救灾工作必须在紧急事故应急指挥部的同一领导下开展。（3）安全抢救原则。在事故抢救过程中，应采取措施确保救护人员的安全，严防事故再次扩大。（4）预防为主，平战结合。贯彻落实”安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持事故应急与预防工作相结合。加强重大危险源管理，做好冶金事故预防、预测、预警和预报工作。开展培训教育，组织应急演练，做到常备不懈。5、危险作业及风险分析（1）倒盘操作：二水泵站和红花峪泵站的高压配电设备，在需要进行倒盘的过程中，容易引发触电事故。原因：操作不当、电器设备故障，安全设施不到位，电器设施过荷载，设计安装有缺陷、自然灾害等（2）变频操作：变频操作失误引发的由于操作失误或设备老化、超负荷运行造成等设备损坏，采取措施不当，或操作失误导致触电、爆管事故事故的情况。原因：操作不当、超负荷运行、紧急情况下操作失误、措施不当等。6、组织机构及职责（1）组织结构组长：钟明基宏谷美玉李文恕王俊众陈宝常谷庆大副组长：王组员：郭文超孙英飞孙富贵（2）职责组长：负责对事故救援的全盘指挥，预测判断事故的发展和后果，及时采取有效措施，并向公司汇报事故动态，及时启动公司级应急预案，避免事故扩大化。副组长：负责协助总指挥做好事故救援工作。成员：服从和落实总指挥下达的工作和任务，避免事故蔓延扩大。7、预防与预警1、危险作业监控具体按照《供水车间互保制度》《供水车间作业指导书》执行。2、预警行动车间应急救援指挥办公室接到可能导致突发事故的信息后，应按照分级响应的原则及时研究确定应对方案，并通知有关领导、科室、车间采取有效措施预防事故发生；当本厂应急救援指挥机构认为事故较大，有可能超出本车间处置能力时，要及时向厂级应急救援指挥机构报告；采取预警行动。8、信息报告与处置（1）本车间24小时值守电话0429-5624860（2）发现事故后，现场人员应立即将事故情况报告车间应急指挥办公室，并在保证自身安全的情况下按照现场处置程序立即开展自救。(报告内容包括发现事故的时间、地点、人员伤亡情况、现场状况等)（3）车间应急指挥办公室接到事故报告后，应迅速组织救援，并及时报告厂应急指挥部门。9、应急响应（1）进入应急响应状态时，根据事故发展态势和现场救援进展情况，应急小组成员根据职责，执行如下应急响应程序：A\立即向应急指挥办公室报告事故情况。B\及时通知应急救援队到达现场，组织救援。C\及时将事故情况报告厂调度室和厂应急救援指挥部门（厂安全科、生产部），必要时请求上级支援。D\通知各相关泵站人员和保障队伍做好应急准备。E\及时掌握事态发展和现场救援情况，并向应急指挥办公室报告。F\事故扩大时，及时通知周边单位、居民，组织疏散撤离。G\事态严重无法控制迅速组织救援队员撤离危险区域。H\对事故现场进行警戒封闭。2)应急结束事故现场得以控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消除后，经应急指挥部批准后，现场应急结束。事故现场应急救援指挥部完成事故应急救援总结报告，报送厂应急指挥部门。10、应急处置应急结束后，由所在的泵站及安全员组织进行污染物处理、事故后果影响消除、生产秩序恢复等工作，车间办公室负责联系厂相关部门组织进行善后赔偿等工作，组织专业人士对抢险过程和应急救援能力进行评估，并及时对应急预案进行修订完善。11、培训与演练（1）培训按照年度培训计划，由安全员组织对应急救援...
