建筑行业安全生产管理规章制度 VIP专享VIP免费

建筑行业安全生产管理制度目录施工组织设计与专项安全施工方案编审制度安全技术措施计划执行制度安全技术交底制度架体，设备安装验收制施工机具进场验收与保养维修制度消防防火责任制班组安全活动制不扰民措施门卫值班与保卫制度临时用电定期检查制度项目"三宝四口"安全防护规定项目现场的落手清管理制度生产工人的安全生产责任制度施工现场安全检查制度一，施工组织设计与专项安全施工方案编审制度施工组织设计的编制由公司工程部，单位工程施工技术负责人等有关人员进行.施工组织设计的审核，审批工作，由工程技术人员负责人审批.管理内容与要求1，编制施工组织设计的意义和原则施工组织设计是指导施工准备，组织施工的全面性的技术，经济文件.编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少施工组织设计或施工方案一式六份，工程部，质安部，材料设备部，项目经理，工程施工技术负责人各一份，另一份公司存档.工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者，在安排检查施工计划，组织施工活动时，必须严格按设计部署执行.二，安全技术措施计划执行制度为了防止工伤，爆炸事故的发生，创造良好的劳动条件所采取的各种技术措施.1，参加编制，审查，批准安全技术措施的工程技术人员，应对所编，审，批的安全技术措施的施工技术责任，根据工程项目的划分，逐级编制，逐级上报审批，经审定批准安全技术措施（连同施工组织设计，施工方案）由公司技术部门报公司技术负责人审批，工程部质安部备案.工程部不得下达无安全技术措施的生产计划或工程项目.2，各项目部应在每年十一月份向公司质安部提出下一年度的安全技术措施计划，由公司质安部负责汇总.3，安全技术措施必须根据工程特点，施工季节及施工条件编制，要有针对性，能真正起到指导安全防护，确保安全生产的作用.4，分部（分项）工程施工方案中的安全技术措施.由承包项目部组织工程技术人员负责编制，由项目经理负责审核，由公司技术负责人批准，报质安部备案.5，单位工程施工方案中的安全技术措施部分，由公司工程部编制，由技术负责人审定，公司经理批准，由质安部门备案.6，自制大型工具（包括起重工具）机械设备的技术设计中，必须同时提出制作及用时的安全技术措施.报技术负责人审定，经理批准.7，安全技术措施费，由公司工程部会同质安部审查，财务科统一平衡，报主管经理批准后列入计划，经费来源按照国家规定办理.8，安全技术措施由技术负责人，工程部，质量安全部负责检查与考核.在检查施工现场安全生产的同时，检查所属项目的安全技术措施执行情况，若发现不按本标准编制的安全技术措施或安全措施不落实时，将根据公司制定的奖罚条例进行经济处罚.三，安全技术交底制度一，安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，各工种各分部（分项）工程的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种对不同作业部位，不同作业内容，进行分单位，分部，分项工程定期交底，并要有交底人签字.二，安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施，安全操作规程，安全注意事项等，既要针对性，又要简单明了.三，班组长每天的班前会根据当天的施工任务，特点，做好针对性的书面安全交底，并要有书面记录.四，新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗.四，架体，设备安装验收制度1，构成架体的各种材料，施工中所使用的设备必须有产品生产许可证和质量合格证以及建筑安全监督管理部门发放的准用证等，严禁使用无证不合格产品.2，施工设备安装后由项目部自检，企业安全管理部门检查合格后挂牌使用.3，所有搭设，检查，验收责任人员均应在验收单上签字认可.验收单中对各项检查项目均应有结论，数据量化.4，架体，设备每月应定期检查一次，由有关部门和人员参加;日常检查由作业司机在班前进行，在确认其正常时，方可投入使用.5，对检查，验收中发现的问题应采取定人，定时间，定措施进行整改，并记录在案.6，验收资料中应有各种准用证与合格证，设备试运转记录，用电设备有电阻测试...