2024年上半年银行信访工作总结以及下半年工作计划与2024年上半年银行信贷工作总结与计划汇编2024年上半年银行信访工作总结以及下半年工作计划一、加强领导,夯实信访工作基础一是成立以乡党委书记祖彦平为组长的信访稳定工作领导小组,每月定期召开专题会,专门讨论全乡信访稳定工作形势,分析信访工作中的不足和问题,制定解决和改进办法,调度信访案件的解决进度
二是乡党委政府今年投入资金,完善了信访基础工作,实现了“四有”,即有阵地,有办公地点,有工作人员,有档案
各村也设立了信访接待室,并明确一名党支部副书记或村委会主任主抓信访工作
三是坚持实行领导接待群众来访制度,乡每周一设2名乡领导在2楼会议室接待来访群众,接待领导要仔细听取和答复群众反映的问题,信访办工作人员要做好接待记录
并将接待时间、地点和领导姓名公布于群众,对于群众进京、赴省、到市的个体访主要领导接待率规定要保持在90%以上
二、开展农村矛盾纠纷排查调处工作,促进农村和谐稳定为了确保农民安定、农村稳定,我乡严格落实矛盾纠纷排调责任制,仔细做好群众工作,妥善处理各类矛盾
充分考虑了每项政策可能触及的群众利益,可能诱发的矛盾,超前讨论了“苗头”,仔细做好矛盾纠纷的预警工作,确实做到了及早发觉、及时化解
我乡对矛盾纠纷高度重视,并做好了随时应对的准备
群众事无小事,一发觉,就迅速深化到现场,立即着手办、迅速办,抓紧解决,避开矛盾激化,真正把各类矛盾纠纷化解在萌芽状态,防止了群体性事件的发生
我们进行换位思考,自觉站在群众的角度考虑问题,真心实意为群众解决实际问题
待之以情,第1页共7页晓之以理,把道理讲透讲明,让群众心服口服,真心实意为他们排忧解难,对反映的问题能解决的及时予以解决,一时解决不了的,也做好记录,给群众一个满意的答复
今年以来,全乡共排查调处矛盾纠纷10起,调解率100%,调解