供电企业的安全文化建设加强供电企业的安全文化建设,是一项利在当代,功在千秋的大事,是切实夯实安全基础的战略之举
在当前市场经济的特殊形势下,电力安全生产的极端重要性,决定了供电企业安全文化建设的极端重要性和必然性
1安全机制和安全意识1
1安全机制是实现安全生产良性循环的管理手段有这样一个简单的公式:安全文化=个人的积极响应+机制
安全机制就是一种有利于调动职工的安全生产积极性,有效地控制事故,实现安全生产良性循环的管理手段
如首先建立健全安全生产规章制度,以此来规范、约束职工的安全作业行为
两锦电业局针对今年城网改造的实际和防止高处坠落、人身感电等事故,制定下发了《关于城网改造工程中的安全规定》和《两锦电业局人身伤害事故防范措施》等文件
完善安全保证机制,突出以安全第一责任者为核心的安全保证作用;强化安全监督机制包括新闻媒体的舆论监督;建立安全教育培训和激励机制;建立安全风险共担机制,层层签定《安全目标责任书》奖优罚劣;健全安全检查评比机制,达到超前控制;以“三铁”反“三违”,重奖重罚,安全一票否决的安全奖惩机制
这些来自生产实践的安全生产机制,是保证供电安全的治本之举
安全机制无论多少,怎样科学合理,关键在严密实施,严厉检查,严肃奖惩,严格落实,离开了这个“严”字,再好的机制也是一纸空文
2安全意识是安全文化建设的重点从安全工作的主体看,人是为保证生产顺利进行,防止事故发生所采取的一切措施和行动的计划者、执行者、控制者,但往往也是事故的引发者、责任的承担者、后果的受害者
因此,安全文化强调人的因素,强调内因在保证安全上的主导作用
安全工作真正落到实处的关键在人,在人的安全意识、安全责任感、安全操作技能和自我防护能力,其中,安全意识特别重要
安全意识的强弱,对安全生产有直接的影响
因为供电设备的缺陷、作业环境中的事故隐患,归根到底要依靠人及时发现和处理
而人的行为又是