安全文化管理模式研究从20年代人误致因研究以来,其发展大约经历了3个阶段:第一阶段是20年代初至50年代初,主要从案例分析中定性提取人误致因因子并致力于构造模型框架
第二阶段是50年代初至80年代中的人误定量化研究,出现并丰富了人的可靠性数据库
第三阶段是进入90年代以后,对现代复杂系统人误的“潜在”致因即组织因素的研究热潮[1,2],此间提出了安全文化
1安全文化由于安全、文化的定义不同,安全文化也有许多定义,两个有典型代表意义的定义是:定义1安全文化是安全价值观和安全行为准则的总和[3]
这个定义背景是:1992年在研究我国安全管理模式的过程中发现,安全法规、规范、程规难以全面落实、安全方针难以深入贯彻,其根本原因之一在于人员的安全素质;提出了安全文化素质的概念,其要点是解决人的本质安全
定义2安全文化是与安全生产有关的行为规范和思维模式的标准[4]
这个定义是在建设安全文化的实践中,考虑到其可操作性而提出的
定义3核安全文化认为安全文化是存在于单位和个人中的种种特性和态度的总和
这个定义背景是:1991年9月国际原子能机构(IAEA)在维也纳召开了“国际核能安全大会——未来的战略”,为了总结和回答讨论中提出的问题,关于切尔诺贝利核电厂事故后审评会议的总结报告(第四版本)中明确了安全文化的双方沟通
双向沟通一方面是单位内部的必要体制和管理部门的逐级责任制;另一方面是各级人员响应上述体制并从中得益所持的态度
分析诸多不同背景下提出的安全文化概念,可以发现有3个共同点:(1)都以“安全第一”的价值观为核心
需要明确的是“安全第一”和“效益第一”的关系
效益第一是针对目标而言,是系统的动力机制
安全第一是指系统达到高效益目标的过程中对于手段的要求,是系统的约束机制
可见,“安全第一”与“效益第一”并无矛盾,应该建立起相辅相成的运作关系
(2)安全文化是以现代工业为基础