2024年促进农民增收工作意见与2024年促销员半年度工作总结汇编2024年促进农民增收工作意见一、指导思想以十八大、十八届三中全会精神为指导，以加快农民增收步伐，提高农民生活水平为目标，深刻认识到我镇农村进展基础设施薄弱、贫困面大，特别是条件性贫困与素养性贫困并存，区域性贫困与群体性贫困交织的现实状况，从全局和战略高度出发，高度重视农民增收动力不足、渠道不宽、支撑产业少、农村进展基础薄弱、农民增收渠道狭窄、农民收入增长缓慢的严峻现实，切实增强责任感和紧迫感，进一步强化政策措施、帮扶力度，促进我镇农民加快增收步伐，为构建社会主义新农村打基础、作贡献。二、组织机构为保障此项工作顺利开展，特成立镇助农征收工作领导小组，成员如下：三、工作重点及措施（一）抓好基础设施建设1、投入资金450万元。修建村级公路15KM。2、投入资金1200万元。硬化村级公路5条24.7公里3、投入资金718万元。实施公益事业建设“一事一议”财政奖补项目，实施村级公路建设6条11KM，实施水利基础设施建设、整治山坪塘8口、新建整治渠道96公里。4、投入资金800万元，实施安全饮水工程，解决村的安全饮水问题。5、投入资金830万元。在实施小农水工程。第1页共6页（二）改善民居环境1、投入资金180万元，在村实施新村建设。2、投入资金120万元、在等村实施危房改造220户。（三）加大产业扶持1、投入资金120万元。2、理顺专合社体系。3、加强技术指导。4、从信息资金、技术方面促进畜牧业进展。（四）狠抓技能培训1、开展技能培训3期，估计培训180人。2、开展创业培训2期，估计培训60人。3、开展失地农民培训4期，估计培训280人，帮助失地农民再就业90人次以上。四、保障措施（一）坚持真抓实干。以党的群众路线教育实践活动为契机，积极上争外引，不断完善后进村各项基础设施建设，针对群众反映突出的问题，做几件群众看得见摸得着的好事、实事。（二）加大扶持力度，帮助落后村，特别是边远村加强基础设施建设，完善产业进展规划，切实促进群众增产增收。（三）加强督导考核。将任务细化分解，按部门联村责任划分，由镇目标办牵头加强对联村领导和干部的考核。第2页共6页2024年促销员半年度工作总结促销人员最主要的职责就是利用自己的优势，把产品销售出去。XX年促销员半年度工作总结XX年促销员半年度工作总结【1】时间过得真快，回望这半年的成绩，自己感觉学到的东西不少，但给办事处带来的效益却很少。总结之前得与失，为以后的工作做好打算，为明天的胜利做好铺垫。1、随岳南高速伸缩缝安装，在我们100多人的大团队共同努力下，经过3个月的时间，于20XX年年底圆满顺利完工，这也是我们伸缩缝安装首次取得效益。谈起个人在随岳南我也学会了很多，学会了基本交工资料的编写，还学会了计量资料的编写。美中不足的是，随岳南回款的力度不行，年前回款400万，至今还有欠款800多万，因为业主批复的增加工程量的文件刚刚下来，致使第二次计量还没有完成。2、现在头疼的就是宜巴高速，初次去的时候，我们是以一个团队的形式准备参加。之前商量好的是，志建负责前面几个标段，我负责中间标段，老马负责后面标段，三个人互相协助，尽量争取多签利润高的合同。但后面事态的进展跟想象的相差甚远，其他小单位在指挥部的关系大力度的对施工单位进行推举，致使有部分施工单位拒绝上报中铁建资料，理由是公司太大，价格肯定很高。形势对我们一直很看好的恒力通也造成威胁，老马不辞辛苦的奔波于31个标段，跟每个施工单位都建立了很好关系。但因为亿力，桥闸的介入，施工单位在上级领导业主的推举下，不得不放弃与恒力通的合作。看到势头不对，我跟办事处领导汇报并建议，我们是不是应该改变策略，如此下去我们签不了多少合同，而且价格肯定不会太高，这样下去连我们的投入都收不回来。在领导们再三权衡之下，决定力推中铁建，以中铁建规模大、质量好、信誉优为由，不让小单位进入。在办事处领导的力挺下，我开始和业主部分领导进行沟通说服，在以质量第一的条件下，业主基本接纳了我的建议，要求施工单位进行公开招标，把往日以最低价中标的模式转换为综合评标模式，价格从从前的70分...
