2024年十月份护理部工作计划安排与2024年十月工作计划汇编2024年十月份护理部工作计划安排本月医院整体护理工作尚可，为了加强医疗安全管理，大部分科室理应抽出时间对科内人员进行培训，并能将上月布置的工作完成好。现在看看上月重点问题及检查情况。1、关于输液速度的问题。各科护士长狠抓了这个问题，让每个护士都能领悟到输液速度问题的严峻性，具体工作布置到位。本月院部对全院进行了不定期抽查，效果还是比较满意的。让我感触最深的是每个护士静脉输液时，调速时都会告知病人“我现在给你调好滴速，请不要乱调滴速，谢谢合作之类等”希望各科再接再厉，长期不懈的坚持下去。我们随时迎接院部的抽查，希望院部给予指示批判。2、关于新护士带教问题。每个新护士应责任到每一个老护士带教，从工作态度、劳动纪律、理论学习、实践操作等方面给予引导。各科本月已责任到人，工作态度、劳动纪律还不错，理论掌握个别两个比较差，望护士长多操心，让老护士指点，重点理论让新护士掌握，实践操作总的说来（包括静脉输液、皮试、配剂三项）只能说是及格，皮试大部分护士需加强，配剂几乎所有护士需强化。考核中存在的问题：①药液未混匀，②无菌操作不严，③皮试配剂时均未考虑瓶内负压或未插排气针头，存在负压，抽液量不准，④皮试配制时大部分护士未三次摇匀，⑤未能根据合适药液选择合适的注射器，⑥皮丘内皮试药量不知，⑦配制原理不懂，⑧抽剂纵使最终计量正确，但抽剂时间过久。3、关于上班时间抱着电话打的问题。这个现象有所减少，我们会继续加强管理。第1页共4页4、关于工作态度问题。工作态度问题是我们的立身之本，做好了有利于医院进展。对于个别工作态度欠佳的，我们会加强对其培训、教育，望其懂得我们的良苦用心。5、导医台问题。本月有所松懈，希望各科加强管理。6、七月、八月份护理学习计划内容：冷热疗法，排泄护理，药物疗法与药敏实验，医疗文书，支气管扩张症，考核内容均与我们临床实践紧密结合，结果却是不满意，实在令我们深思，望各科继续加强科内护理人员管理。7、根据院部指示，九月份将对老护士进行剂量考核，人人必须过关。望各科室加强培训。为了医疗安全，为了提升自己，为了对得起我们的这份工作，为了问心无愧，对得起我们的病人，信任我们每个人都会过关。本月工作总结与下月工作计划；1、输液速度常抓不懈。2、新护士管理有待加强。3、工作态度问题有待提升。4、导医台问题需要管理。5、九月份进行护理人员剂量考核，要求人人过关。6、与临床实践紧密结合的理论知识院内护理人员掌握尚待提高。望各科严加管理。第2页共4页2024年十月工作计划伴随着十月的到来，我从实习生成为了正式员工，在这工作过程中，自己学到了不少的东西，也有了一点收获!同时在工作中也遇到了不少的困难，目的在于吸取教训，总结经验，提高自己，以至于把工作做到最好。下面了是我这个月的工作计划与安排：一：1、对于公司的老客户和固定的客户要常常保持电话联系，间或问候一下，好稳定与客户的关系，俗话说：“客户就是上帝!”做好客户的售后服务，日后将会得到更多的客户资源;2、在拥有老客户的同时，要想办法从其他的地方获得更多的客户信息，可以通过网上搜搜单位的负责人，也可以通过朋友的介绍，还可以自己上门访问;3、要想有好的业绩就得加强业务学习能力，开拓视野，丰富知识，把业务和沟通技能相结合一起;4、作为科技公司的一名员工，就得加强计算机知识学习，遇到问题时，要学会上网查找相关资料;5、客户遇到问题时不能置之不理，要想办法解决问题，让客户信任我们的工作实力，才能更好的完成任务;6、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户;7、自信是非常重要的。要常常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务;二：1、这个季度是销售电子产品的旺季，要从各个途径得到客户资源，把握好时机，推销公司产品;2、对于售后服务期限已到的客户，要及时联系，提醒客户续交服务费，并及时收交;3、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正避开下次再犯同样的错误。
