第1页共3页【仅供参考】2024年销售经理5月份工作计划部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)2024年销售经理5月份工作计划2024年销售经理5月份工作计划现将5月份销售经理工作计划如下:1.销售驻外人员远离总部在全国各地公司销售工作,工作周报、月报(月工作总结、月工作计划)是驻外人员工作内容和安排计划的体现。让总部对驻外的工作计划做的性,每一位驻外人员应该,地填写工作周报或月报。并要求销售员每周六前以邮件或传真的将周报上报给区域经理审核,再由销售计划部复审。区域经理于每月28日前将月报传真或发送电子邮件到销售计划部。2.区域经理每月工作报告主要内容要求:(1)销售量。(2)回款情况。(3)对客户访问情况。(4)销售费用(含个人差旅费用报表)。(5)广告和促销活动。(6)客户情况。(7)新客户情况。(8)异常客户或信誉不佳客户。(9)待开发客户及其情况。(10)竞争对手。(11)当地与本公司销售工作的政策变动(如城市环保、道路限行)。(12)问题与化建议。(13)本月客户开发计划。第2页共3页第3页共3页感谢您的浏览!!仅供参考部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)