第1页共3页【仅供参考】2024年销售经理5月份工作计划部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）2024年销售经理5月份工作计划2024年销售经理5月份工作计划现将5月份销售经理工作计划如下：1
销售驻外人员远离总部在全国各地公司销售工作，工作周报、月报(月工作总结、月工作计划)是驻外人员工作内容和安排计划的体现
让总部对驻外的工作计划做的性，每一位驻外人员应该，地填写工作周报或月报
并要求销售员每周六前以邮件或传真的将周报上报给区域经理审核，再由销售计划部复审
区域经理于每月28日前将月报传真或发送电子邮件到销售计划部
区域经理每月工作报告主要内容要求：(1)销售量
(2)回款情况
(3)对客户访问情况
(4)销售费用(含个人差旅费用报表)
(5)广告和促销活动
(6)客户情况
(7)新客户情况
(8)异常客户或信誉不佳客户
(9)待开发客户及其情况
(10)竞争对手
(11)当地与本公司销售工作的政策变动(如城市环保、道路限行)
(12)问题与化建议
(13)本月客户开发计划
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