质监局2024年上半年监察情况汇报今年以来，在县纪委和市局监察室的正确领导下，我局纪检工作紧密结合工作实际，从服务地方经济建设出发，坚持惩防并举、标本兼治、求真务实的作风，仔细落实党风廉政建设责任制，预防和纠正不正之风，强化行政效能监察和领导干部廉洁自律，有力地推动了质监事业的快速进展和服务地方经济建设。主要得益于“四个突出”：一、突出教育培训，抓好素养提升强化思想廉政教育。仔细贯彻执行《纪检工作目标责任状》要求，把廉洁教育作为党风廉政建设的重要基础工作来抓，坚持示范教育与警示教育相结合，集中教育与常常性教育相结合，不断提高干部职工的廉洁自律意识。通过大力开展创先争优主题活动，进一步推动思维拓展、工作创新；通过组织收看《大要案聚焦》等警示教育片，邀请县检察院的检察官来局上好预防职务犯罪课，组织全局党员干部到县看守所进行参观，进行持续性警示教育；通过组织党员干部在《今日》作廉洁自律及创先争优公开承诺，进一步提升了全体干部职工的综合素养，从而增强拒腐防变的能力。还通过学习刘家勤同志先进事迹，在全局掀起争做质监先进典型的热潮。强化“一岗双责”意识。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，仔细贯彻落实上级有关反腐倡廉工作部署和要求，以党风廉政建设责任制为抓手，强化“一岗双责”意识。重新制订并下发了《XX年质监党风廉政建设和反腐败工作任务分解表》，把党风廉政建设责任制目标任务分解到了每个领导班子成员和机关各科室，纳入领导班子和科室的日常工作中，明确了责任，做到目标、单位、人员三到位。强化机关效能建设。组织开展“争先进位、比学赶超”、“质量提升服务进万企”活动，组织干部职工深化企业调研，宣传质监相关第1页共5页法律法规，帮助企业解决实际问题。围绕质监中心工作和重点部位、关键环节，强化对一线人员督查，不断重申技术机构“五不准”、“五严格”和机关工作人员“六条禁令”等条规，进一步强化自律能力。二、突出行风建设，抓好制度执行以效能建设的切入点，突出抓好行风政风建设。一是实施“终端反馈机制”。以科室为组别，坚持实施向全县120余家重点结对帮扶企业，发放“禁令监督卡、终端反馈卡、联系企业制度卡”三卡制度。对每张终端反馈卡实行唯一性标识编号，对发放和回收的卡数进行及时登记建档，对走访企业反馈的服务效果、收费及廉政执行等情况进行汇总梳理，及时在党组会上进行通报，以实施有效监督。同时对外邀请重点企业厂长、经理评质监，并把测评结果量化运用到年度考核评比中。二是实行“三政”绩效考核。修订局《绩效考评办法》，完善“勤政、廉政、优政”的“三政”绩效考评体系。完善局《纪检监察考核细则》，改进考评方法，突出亮化考核，明确单位排名在内部公开，个人排名与本人见面，并把测评结果运用到年度考核评比中。制定《优化投资进展软环境建设奖惩办法》，对行风建设目标任务细化分解，明确行风建设“必查、必纠、必惩、必奖”具体内容，建立了当事人、部门负责人、分管领导以及调查人员的责任追究链。三是加强防范源头预防腐败。高度重视从源头上防治腐败。仔细落实好领导干部廉洁自律各项规定、党政干部选拔任用制度、行政审批制度、资金管理使用制度和党务、政务公开制度，推动惩治和预防腐败体系建设。根据“改革创新、惩防并举、统筹推动、重在建设”的基本要求，狠抓思想教育、制度建设、全方位监督三个环节，把握深化政务公开、合理分权、法律规范行政执法三个核心，加强对风险第2页共5页环节的监督和法律规范，不断加大从源头上防治腐败的工作力度，有效促进政风作风建设明显提升。三、突出重点环节，抓好阳光工程我局围绕重点环节，坚持统筹兼顾，协同配合，进一步强化内控机制建设，重点抓好四个方面。一是强化职权清理，解决认识“不统一”问题。把加强权力内控机制建设与推动权力网上公开透明运行、加快电子监察系统建设有机结合起来，做到整体规划，统筹推动。使我局所有行政权力及行政事项实时办理情况一律进行网上公开透明运行，接受社会监督，提高行政效能。当前办结情况良好。受到市县相关领导的表彰。二是强...
