2024年高速公路招标工作计划表与2024年高速公路收费站的工作计划安排汇编VIP免费

2024年高速公路招标工作计划表与2024年高速公路收费站的工作计划安排汇编2024年高速公路招标工作计划表工作阶段序号工作内容日期时间（日历天备注准备阶段123确定招标方式,合同类型申请批准招标及实行的招标方式准备资格预审文件送主管部门审定30初步设计和概算批准的前提下资格预审45678发布资格预审通告第1页共6页售资格预审文件交申请书截止日发投标邀请书完成招标文件编制，审定，出版2月20日2月25日3月15日4月10日4月15日603月20日起考察投标单位招标阶段91011发售招标文件召开标前会议与组织现场勘查截止投标并开标4月20日5月4日~6日7月20日90评标签约阶段12131415第2页共6页1617初评提出名单开澄清会终评提出推举名单编制评标报告送审、决标发中标通知书签订合同-补充必要附件8月5日8月6日~10日8月25日8月30日9月5日9月20日60从发中标通知书到监理工程师发开工令，世行规定为84天内开工阶段承包人进入现场监理工程师签发开工令开工10月5日11月1日11月8日48第3页共6页2024年高速公路收费站的工作计划安排为仔细落实全省交通工作会议精神，确保XX年目标任务的顺利完成，紧紧围绕省交通厅的总体要求，坚持以“四个进展”为指导，进一步明确工作思路，着重加强六个方面的工作：一、加强收费管理，提升文明服务水平今年，我处通行费收入预期目标将突破亿元大关，收费站(点)逐步增多，对此，我们要继续加大收费管理工作力度，强化服务意识，改进服务方式，拓宽服务渠道，创新服务内容，提升窗口服务整体形象。在收费管理方式上加以探究，着重创新一些新的管理方法，努力提高管理水平，进一步加大外部协调工作力度，稳定收费环境。同时，集中精力做好省厅下达的收费站建设任务，确保年内顺利开通营运。二、加强项目管理，提高建管质量1、紧紧围绕全省公路建设的总体部署和我处既定的工作目标，继续加大项目管理力度，结合在建项目实际，做到早谋划、早安排、早着手。2、着重强化施工现场的协调管理，特别在工程质量监督、人员设备进场、工程用料的试验检测、现场验收、施工安全及农民工岗前培训等方面严格把关。3、加大对工程量变更的监督管理，积极探究更加科学合理的管理模式，避开工程变更中发生时限不及时、权限不到位的现象。4、加紧做好全国干线公路检查的准备工作，并且要安排好路况自查及病害调查的外业工作，加快进行病害整治，切实提高公路养护水平，力争所辖收费公路通过此次“国检”在整体形象上得到全面的提升。三、加强党建工作，推动队伍建设1、积极推动思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设。继续抓好基层党建及班子建设，加强党员干部的教育管理，抓好职工思想教育和业务培训。2、大力加强收费站后勤保障和职工文化建设，将关怀职工、善待职工作为工作的出发点和落脚点，为职工制造一个安定和谐的工作生活环境。3、抓好干部教育管理工作，深化人事和干部制度改革，进一步打破职工身份界限，鼓舞合同职工积极参加领导岗位和管理岗位的竞争，引导他们岗位成才。四、加强精神文明创建，提升“窗口”形象1、结合年内创建任务和创建工作实际，进一步创新工作方式、丰富创建内容，开展各具特色的创建活动。2、着重做好申报材料的上报和基础资料的收集整理工作。加强载体建设，深化“学树创”、“民族团结进步”、“一联一”、“建功立业”、“岗位练兵”等专项创建活动，确保活动成果，力争顺利完成创建任务。五、加强制度落实，推动基础管理自从去年对全处多年来形成的规章制度、管理办法等进行了全面详细的完善和补充，共整理出了240余项制度和操作规程，形成了一套全面系统的制度汇编，当前，主要任务就是要抓好制度的落实，做到强执行、严考核，增强工作的法律规范性，减少随意性。加强信息化建设，建立以网络为基础的全方位、全流程的信息化管理体系。六、加强廉政建设和安全管理，保证通行费收入和工程建设资金的安全1、继续坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举”的工作方针，加强廉政宣传教育，严格廉政制度，遵循廉政规定，全面落实廉政责任。2、加大工程建设领域突出问题专项治理工作力度，加强收费管理重点岗位及工程建设管理人员的廉政教育，确保通行费收...