2024油品业务员年终工作总结与2024治安保卫个人年终工作总结最新汇编2024油品业务员年终工作总结加油站非油品销售总结一、总体目标完成情况:单位:万元二、主要做了以下几方面工作:1、法律规范了三个业务流程,即:商品配送流程、商品盘点流程、临近过期商品管理流程
2、法律规范了便利店机关管理人员的职责,明确的分工,确定了岗位
3、丰富了商品进货渠道,寻找最佳供应商,降低了采购成本
由过去的仅仅6家供应商进展到目前16家供应商,每种商品都选取最优价格和服务的供应商,有效降低了采购成本
4、丰富了商品的品类与品种
在XX年上半年,对部分重点加油站新增了商品近300种,拓宽了商品品种,增加了销售收入
5、对部分有潜力的加油站的商品货架重新进行了讨论调整,使其陈列更加科学,大大刺激了销售收入的提高
6、大范围的实行促销手段,改变了过去销售模式单一的局面
从XX年之前的零促销商品到目前参加促销的商品已经多达70多种,使其销售方式更加灵活,有效提高了销售收入
7、加强了大客户的开发力度,并成功开展了大客户商品配送业务
三、存在问题:1、便利店车辆运力不足,严重阻碍了业务的进展
2、商品的进货渠道还有更大的拓展空间
第1页共6页3、商品品种还有待进一步丰富
4、促销方案还可以更加灵活多变
5、对加油站员工主动销售的刺激措施还需进一步讨论
四、下半年工作打算1、继续加强各项流程的落实情况,法律规范管理
2、继续寻找优秀的供应商以及适销对路的商品,继续开展各种不同的主题促销活动,增强经营活力
3、继续加强大客户的开发力度,为预算任务的完成奠定基础
4、继续加强提高员工销售积极性的奖励办法的讨论,启动全员营销计划
第2页共6页2024治安保卫个人年终工作总结最新
回顾一年来的工作,年初制定的“年度工作目标”已基本实现,现总结如下
一、思想政治素养方面
为使自己时刻保持清醒的头脑,能够自觉地学