开展“一支部一特色”高速公路公司XX年上半年工作总结开展一支部一特色高速公路公司2020年上半年工作总结2020年上半年,公司精准发力党建品牌创建,重点开展一支部一特色活动,有效促进企业党建与生产经营活动的深度融合,公司经营管理工作围绕制度建设年管理规范年执行力提升年主题,结合新常态、新要求、新趋势,全面启动2020年经营管理具体任务
上半年,通行费计划完成过半,道路安全畅通运行良好
以新冠肺炎疫情防控为重点,持续推进服务区环境卫生整治提升,深入开展通行费打逃刑拘入刑,大力提升出行服务新体验、推进智能收费技术为着力点,推动公司营运管理水平、技术、服务及保障能力进一步向前发展
主要工作开展情况总结如下:第一部分2020年上半年主要营运工作一、保畅精细化,道路营运管理水平实现新提升一是引车增收,通行费收入再上新高度
上半年,公司多措并举、认真组织通行费保收、增收工作,以引车上路为重点,深挖增收潜力,减少不利因素影响,具体措施有:通过印制宣传单张,宣传货运车辆通行费优惠政策,协调广西梧州环城高速派发宣传单张等积极推介路段通行优惠政策
同时拟定采购一批引车上路定制宣传品(纸巾盒)在路段内各站予以派发
利用定制宣传品的派发引导车辆通行本路段,另外还拟设定微信小程序抽奖功能,双管齐下向广大公众推介宣传我司,提升对外形象
与此同时,联合地方公路管理机构,在国道、省道等采取标志标牌设置引导、电子地图诱导、当地旅游推介等多种手段,分阶段、有重点、特色分明宣传引车上路,促进路费保收增收
上半年,通行费收入总额xx亿元(同比上升xx%,完成全年计划xx亿元的xx%),实现时间过半、任务完成过半的预期目标
第1页共8页二是警企联动,打逃与治违相结合
面对日益严峻的逃费形势,根据上级打逃增效统一部署,公司全面构建打逃和治理交通违法、信息共享联动立体打逃工作机制
上半年,联合辖区执法机构开展了现场打逃