邢台电力客服中心工程监理工作总结河北远大工程咨询2021年9月监理工作总结一、工程根本情况工程名称：工程地点：建立：设计：监理：；施工：监理工作：；******工程位于********。建筑面积为：*****框架构造地上六层。本工程根底为C35混凝土根底框架柱为C35混凝土现浇构造顶板、梁为C30混凝土现浇构造；屋面聚合物水泥防水层室内精装外墙干挂石材。本工程于**年**月**日开工**年**月**日开工。二、工程监理情况本工程工程监理组织机构为：***任总监理工程师***土建监理工程师***任电气监理工程师**任给排水监理工程师**任暖通监理工程师。各专业监理工程师负责各专业监理目的值控制监理员着重负责信息理及旁站工作。监理实行总监负责制在总监编制监理规划后监理机构在总监指导下按监理规划及相关标准进展严格监理以标准施工。三、施工阶段监理工作程序根据监理委托合同本工程施工阶段重点施行、质量和进度控制。工程部监理人员进场后根据本工程特点及监理委托合同首先编制监理规划作业指导整个工程监理工作的技术性然后根据监理规划及施工图纸详细编制了监理细那么作为指导各专业监理业务的施行。〔一〕质量的事先控制１、认真执行有关工程建立的法律法规严格按照设计图纸、设计变更以及图纸会审等有关标准从严把关从各分项工程质量入手逐一催促检查落实各工序间的工作质量监理工作。２、在各专项施工开场前监理要求施工现场理人员要对参建人员进展详尽地技术交底明确质量控制的有关技术要求以确保施工顺利开展防止返工造成损失力求施工质量一步到位。３、严把材料进场使用关。工程上使用的原材料实行进场报验制度不合格材料不准用于工程上特别是对钢材、水泥、砖、防水卷材等实行双控要求工程所用材料既要有出厂合格证、材质单又要有中心试验室出具检测合格书再与实物对照确认合格前方可用于工程上做到万无一失。〔二〕质量的事中、事后控制１、坚持上道工序不经监理检查、验收不得进入下道工序施工的原那么日常施工中监理人员采用巡视检查要求全体监理人员做到“四勤〞即手勤、腿勤、眼勤、口勤发现质量缺陷给施工整改报监理人员复查合格后才能进展下道工序施工。２、特别对根底、主体施工中所遇到的关键问题监理人员积极主动与参建各部门获得联络想尽使问题得以妥善解决。３、对于监理日常检查巡视和旁站现的个别质量缺陷问题和施工中不标准的行为及时下达监理责其施工人员及时整改有效地控制了质量。〔三〕工程进度的控制审核施工提交的施工总进度方案、月进度方案和周进度方案每周、每月施工中的施行进度与方案进度相比拟根本相符并根据核实工作量做拨款根据开据拨款单据。四、监理合同履行情况我工程监理部在总监指导下根据监理规那么、细那么对本工程进展了质量、、进度控制并对施工平安和施工资料进展了理。在质量控制方面施工前要审核施工的交底和施工方案进展预控；在预控的同时加大施工过程中的检查监视力度加强事中控制防止不合格项产生。在各检验批和分项工程完成后还要进展检查验收对于验收中产生的问题监视施工进展整改符合要求前方可进展下步工序。在控制方面首先我工程监理部根据施工合同有关条款、施工图对工程工程造价目的进展风险分析并制定了防范性对策。其次在施工过程中专业监理工程师对施工报审工程量进展现场计量并按施工合同约定审核工程量和工程款支付申请然后报总监理工程师审定。最后总监理工程师签署工程款支付证书并报建立。未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量监理人员回绝计量和该局部工程款支付申请。在进度控制方面首先根据施工合同、施工图及施工组织设计制定了进度控制方案对进度目的进展风险分析并制定了防范性对策。其次在施工过程中总监理工程师对总进度方案、年、季、月度施工进度方案进展审批。第三专业监理工程师对进度方案施行情况进展检查、分析当实际进度符合方案进度时要求承包编制下一进度方案；当实际进度滞后于方案进度时专业监理工程师书面承包采取纠偏措施并监视施行。五、监理对工程质量评价各分部工程完工后经施工自检报现场监理人员核验经监理核定为：地基与根底分部、主体分部、屋面分部、装饰...
