下五屯办新屯学校2010至2011年学校工作总结 VIP专享VIP免费

下五屯办新屯黉舍2010至黉舍任务计划至是我校展开关键的一年，往年度黉舍以科学展开不美不雅观统领黉舍任务全局，单方面贯彻党的教诲目的，坚持依法治校、依法从教，以办坏国夷易近满意的教诲为宗旨，紧紧旋绕兴义市教诲任务重点，举全校之力，勾搭协作，万众二心，调跟创新，完成我校的跨越跟展开。一、指导思想以党的十七大年夜精神为统领,以教诲局、任务要点为指针，硬朗树破跟单方面落实科学展开不美不雅观，在确保安全任务万无一失的前提下，坚持以德育为首，教学为中心，单方面实行素养教诲，提高办学效益跟质量，促进黉舍健康调跟展开。二、任务目的以提高教诲教学质量为中心，提高管理质量为保证，不断创新常规任务，不断深化课堂教学改革，努力提高教诲教学效益，为黉寒舍一步的展开奠定稳定基础。三、全体思路按照我校教诲教学实践，有针对性地抓好师资队伍树破，展开教师职业操行教诲，提升教师业务素养，优化教师结构；完满教师调查、评价制度；提高教师任务积极性，狠抓教学常规任务，向40分钟要效益；以教学常规夯实基础，以改革创新求展开；提高全体师生安全见地跟安全举措；充分发挥班主任跟科任教师感染，通过养成教诲等一系列运动，对教师停顿思想、举措教诲；用完满的管理制度跟优良的教诲氛围推进我校各项任务的展开。四、要紧任务及目的1、安全任务。目的：教师全然把持安全知识跟拯救、逃生的全然知识；各种安全教诲取得成效；教师不出现一例校园内恶性安全状况，最大年夜限度添加师生校园外侵害状况。创破合适教师深造的安全状况，保证校园内校舍跟一切配备、配备等能安全应用，确保教师在安全状况下欢喜学习。加强食堂、食品安全监督，确保无一例食品卫生安全状况发生。2、管理任务。目的：加强黉舍标准管理，管理思路繁复明晰：落实逐层担负制跟岗位任务制，加强教师的任务见地。加强指导干部的效力见地，提高黉舍管理水平；逐步提高教师的专业化水平。加强教师任务的科学管理,敦促跟激发全体教师不断完满自我,做到教书育人,为人师表,细心履行职责,形成激烈的竞争见地,开创我校任务的新局面。3、德育任务。目的：坚持育人为本、德育为先，加强家校联系，变卦家长参与管理的积极性，充分发挥班主任感染，教师言行举止有特不大年夜变卦，养成教诲初见成效。教师在礼仪、规那么、礼仪等方面的文明举措习惯逐步养成。加强教师思想教诲，重视教师心理健康教诲，停顿远大年夜梦想教育，培育有梦想、有礼仪、明事理的合格教师。4、教学、教研任务。目的：实施严厉、科学、有效的教学管理，狠抓教学常规任务，课堂教学效益有较大年夜提高，各科教学质量较上年有所攻破。贯彻落实素养教诲，按照学科特征，探求扎实有效的教学办法跟手腕，创新课堂教学办法，努力提高教师深造的主动性跟积极性，提高教师学习质量。以怎样样提高课堂教学质量为抓手，通过展开办法多样内容丰富的教诲运动，发动教师教研积极性，使教研促进教学，杜绝一切办法跟走过场，力讨教研任务的实效性。5、各项运动。目的：细心结构，全心编排校内外各项文体运动或竞赛活动，把每一项运动当做对黉舍的一次鼓吹，扩大年夜黉舍有名度，最大年夜限度取得社会各界的成认跟支持。公安全排布置师生的课外运动，抵达既锻炼躯体又添加知识的目的。通过展开丰富多彩的运动，改进教师专业生活，进一步关心每一位教职工，了解教职工任务跟生活状况，及时为之排忧解难。五、具体任务跟办法〔一〕、修改不美不雅观念，亲力亲为，加强管理1“、加强干军队伍树破，树破管理的确是效力〞的不美不雅观念，提高管理水平。增强管理干部的任务见地、大年夜局见地、效力见地，并停顿量化调查。以身作那么，吃苦在前，享受在后，自觉接受宽阔师生的监督，不断加强行政任务的凝聚力，充分发挥团体聪慧跟团队精神，努力做到团体合格、群体合拍、全体优化。2、强化指导管理机制。一、黉舍任务实行校长办公会决定，中层干部执行跟反响的指导管理机制；二、教研组实行由校长指导，分管校长教唆，教务处指导下的教务主任担负制；三、班主任实行由校长指导，分管校长教唆，德育处指导下的德育主任担负制；四、各处室任务人员实...