2024年教育管理办公室上半年工作要点与2024年教育系统党风廉政建设工作计划汇编2024年教育管理办公室上半年工作要点改变工作作风，提升教育形象，调整学校布局，完善办学调件，深化现代学校管理制度改革，提高教育教学质量，坚持内涵进展和特色进展之路，努力兴办人民满意的教育。1、转变教学方式，提高教学质量，确保学校的质量抽测进入全市中游行列，学校的学业水平测试有新突破。优质高效魅力课堂的核心和关键应该是小组文化的构建，引进竞争机制，实现同学自我管理；坚持和完善一些传统的行之有效的提高教学质量的好做法，例如随堂小测取代作业等；兑现既定的奖励政策；严格法律规范办学行为。2、配合街道党工委、办事处工作，加快校舍安全改造工程和学校布局调整力度。督促古城学校的同学公寓楼竣工启用；加快北洛学校学校部实验楼和学校部教学、实验综合楼建设进度，确保下半年如期启用，同时完成排水设施、主甬路和场地硬化，届时合并北洛、垒村、杨庄学校；建设古城学校和北洛学校的标准塑胶运动场。3、进一步完善学校内部配套设施。所有计划保留下来的学校、学校的图书、实验、音体美和信息技术等内部配套设施全部达标；逐步更换老师办公设施和同学课桌凳，假如条件许可，给老师一定的经济补助，解决一部分老师用机的更新，必须是笔记本电脑；要解放思想，更新观念，尽量发挥这些先进教学设施的育人效能。4、安全稳定工作不放松。要对同学进行安全常识教育和组织各种逃生演练；强化责任意识，措施得力，责任到人，宿舍、餐厅、大门口、教学楼、餐厅值班无间隙。第1页共8页5、强化学校一日常规管理。以活动为载体，德育工作生活化，对同学持之以恒的开展生活教育、感恩教育、诚信教育、健康教育；加强对同学良好行为习惯、学习习惯、生活习惯和正确审美情趣的培育；两学校和幼儿园要高标准规划实施校园绿化美化，文化建设一定要有文化含量和书卷气息。6、积极推动现代学校制度建建设。继续完善上学期的一些改革内容，本学期主要是指导学校和幼儿园做好绩效工资的发放和考核评优工作。7、九年一贯制学校管理模式或运行机制的构建探究讨论。适当时机组织学校和学校干部外出学习，借鉴我们寿光市内世纪学校、建桥学校和圣城中学的成功做法；加大对管理人员的调控力度，条件成熟以后，强力推行学校内部管理岗位轮换制；要把资源整合优化后的优势彰显出来。8、学前教育工作要有新突破。加大改善办园条件的力度，完善内配设施，主要是微机、钢琴、大型玩具和课桌凳更新，估计投资15万元；改善幼儿老师待遇，统一配备春季服装，下半年再次大幅度提高工资；怡和苑幼儿园上齐设施，高标准、个性化装修，估计投资近百万元，年内验收省级示范幼儿园一次成功；鼓舞大规模幼儿园制造条件开办亲子教育基地；鼓舞各园依据现有优势，挖掘潜在优势，依托社区（村庄）资源优势，走特色进展之路，并持续深化，形成学校的品牌；在坚持幼儿保教规律的前提下，因地制宜，结合实际，适度迎合家长的口味。9、创新宣传工作。搞好内部宣传，激励师生的热情与干劲；外部宣传要向高端主流媒体进军。10、改进信息技术教育工作。将科研或竞赛成果、服务能力、引领指导、教学任务完成情况列为信息技术老师的考核内容，成绩特别第2页共8页突出的可以一票肯定；信息学奥赛、机器人表演、电脑制作、动漫制作等竞赛项目科学训练，争创优异成绩。11、各种竞赛活动要争先创优。教办和各学校要舍得投入，鼓舞老师们出成果、出成绩；要破除教育科研的神奇感，垒村幼儿园的“积累——构图——述说”要争取省级科研成果，北洛学校的“餐厅变课堂”，“公民素养教育”，以及电脑制作等要和上级业务部门对接，寻求领导们的指点与支持，力求在成果创新方面有所突破；建议对在争先创优方面取得优异成绩的老师在考核、评优方面一票肯定。12、后勤财务工作要与时俱变。后勤财务人员要树立节俭意识、服务意识和岗位责任意识；严格财经纪律，提高饭菜质量，戒绝搭车收费和私自订购教辅资料。13、加强两支队伍建设。领导干部要善于学习，做一个有细想、有执行力的领导干部；要关怀师生的生存状态和幸福指数，构建积极向上、和...
