第1页共10页编号:_____市工商局上半年创建工作总结学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)市工商局上半年创建工作总结今年上半年,市局党委仔细贯彻省局余姚工作会议精神,围绕队伍建设这一核心,着力实施“红盾风采”系列创建活动,通过前一阶段仔细学习、深化认识、精心组织、务实创建,全市干部队伍的整体素养有了提升
现将我局半年来的“红盾风采”创建工作总结如下:一、深化认识、全员发动
(一)深化认识,统一思想
市局党委认为省局实施的“红盾风采”创建活动具有深刻的内涵和很强的操作性,是队伍建设的总抓手,是提升工商形象的有效载体
为了深化认识,市局党委多次开会反复讨论,用“四先四后”的办法(即:先班子,后群众;先学习,后动员;先出题,后解题;先讨论,后形成意见),留出一定时间,给各县(分)局精心准备,来营造良好的创建氛围
在创建活动一开始,市局党委就及早提出要从四个方面着手分析,来解决认识问题,一是要以党的*精神为指针,分析加强系统政治建设的重要性
二是要分析面对工作中出现的新情况、新问题,工商如何适应问题
三是要分析班子和队伍在开展“红盾工程”活动中所存在的思想障碍问题
四是要分析队伍在行政执法和服务经济中存在的问题,包括分析如何加强内部管理问题,如何提升社会形象问题
根据市局党委要求,各局通过不断地组织干部职工讨论和分析,使大家对系统队伍建设重要性和紧迫性的认识有了进一步深化,认识到工商部门如何与时俱进,刷新职能,再创新业绩,是摆在每一干部职工面前的现实课题,从而使全系统上下形成了对创建工作的共识
(二)制订意见,明确目标
在抓思想发动的同时,市局组织人员起草创建活动工作意见,并要求在制定具体创建工作思路中,既要明确总体要求和框架性的总体设想,又要与阶段性的活动相衔接;既要有贯穿创建活动全过程的整体考虑,又要明确近