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第二章规划企业战略与市场营销管理一、单项选择题1、战略是企业（）的行动方案。A、局部性B、全局性C、区域性D、全球性2、企业战略在时间上表现为（）特征。A、长远性B、中期性C、短期性D、临时性3、区分战略经营单位的主要依据是多项业务之间是否存在共同的（）。A、经营主线B、经营目标C、经营方针D、经济利益4、共同的经营主线是指目前的产品、市场与未来的产品、市场之间的一种（）联系。A、内在B、外部C、多种D、局部5、问号类经营单位是具有较高市场增长率和（）的经营单位或业务。A、较高市场占有率B、一般市场占有率C、没有市场占有率D、较低市场占有率6、具有较高市场占有率和较高增长率的经营单位是（）。A、问号类B、奶牛类C、明星类D、瘦狗类7、明星类经营单位的市场增长率降到（）以下，但有较高的相对市场占有率，便成为奶牛类经营单位。A、50%B、30%C、10%D、5%8、市场增长率和相对市场占有率都较低的经营单位是（）。A、问号类B、明星类C、奶牛类D、瘦狗类9、规划经营战略的关键是战略分析和（）。A、战略选择B、战略计划C、战略部署D、战略调查10、战略环境因素变化的结果，对企业及其活动形成有利的条件是（）。A、环境威胁B、市场机会C、市场利润D、成本降低11、经营战略计划的制定和实施，要以特定的（）为依据。A、目标B、利润C、成本D、计划12、在同一市场上，采用同一战略的企业之间，事实上形成了一个（）。A、战略B、战术部落C、战略联盟D、战略群落13、促使现有顾客增加购买次数、购买数量，争取竞争者的顾客“倒戈”，吸引新顾客，这是（）策略。A、市场开发B、市场渗透C、产品开发D、一体化14、（）规定战略经营单位业务和发展方向。A、经营任务1B、经营方针C、经营计划D、经营目标15、战略经营单位是企业的值得为其专门制定经营战略的（）经营管理单位。A、一般B、普通C、日常D、最小16、收购、兼并上游供应商，拥有或控制供应系统，这是一种（）策略。A、前向一体化B、后向一体化C、水平一体化D、同心多角化二、多项选择题1、企业战略一般分为（）三个层次。A、职能战略B、总体战略C、财务战略D、经营战略E、营销战略2、企业使命说明书包括的基本要素是（）。A、使用范围B、活动领域C、国家法律D、主要政策E、远景和发展方向3、美国波士顿公司的市场增长率/市场占有率矩阵将企业经营单位划分为（）几种类型。A、明星类B、成长类C、奶牛类D、问号类E、瘦狗类4、多因素投资组合矩阵依据市场吸引力的大小和竞争能力的强弱将企业战略经营单位分为（）三种战略地带。A、灰色地带B、绿色地带C、黄色地带D、蓝色地带E、红色地带5、职能战略由（）等战略内容构成。A、生产战略B、R&D战略C、市场营销战略D、人力资源战略E、财务战略6、企业一体化成长战略包括（）。A、后向一体化B、向上一体化C、水平一体化D、向下一体化E、前向一体化7、企业的“市场营销计划”是一个统称。它包括（）。A、品牌计划B、市场营销计划C、新产品计划D、区域市场计划E、客户计划8、市场营销组合中4PS因素包括（）。A、产品B、生产C、定价D、分销E、促销9、美国哈佛大学教授迈克尔·波特提出的竞争性战略包括（）。A、成本领先战略B、差别化战略C、品牌战略D、一体化战略E、市场聚焦战略三、判断题1、在理论和实践中，战略和战术是不同的两个概念，企业战略从属于战术。（）2、战略规划是企业面对市场竞争，为长期生存和发展进行的谋划和思考，是关于企业大局的科学规定。（）23、企业战略管理的一般过程应是一个循环往复而呈螺旋上升的过程。（）4、战略经营单位通常没有自己的业务。（）5、后向一体化是指收购、兼并企业下游的厂商。（）6、使用水平一体化战略，是指企业争取对相关企业的所有权或控制权，或实行各种形式的联合经营。（）7、一般来说，市场占有率越低，这个单位赢利能力越强。（）8、企业利润水平与市场占有率同向增长。（）9、市场增长率越高，经营单位的资金需要数量越少。（）10、处于红色地带的企业一般采用收割或放弃战略。（）11、处于黄色地带的企业采取增加资金投入和发展扩大的战略。（）12、总成本领先是企业价格竞争的基础。（）13、产品、价格、分销...