第1页共5页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共5页浅析连锁企业配送中心选址成本控制_成本管理论文-毕业论文作者:未知下载前请注意:1:本文档是版权归原作者所有,下载之前请确认
2:如果不晓得侵犯了你的利益,请立刻告知,我将立刻做出处理3:可以淘宝交易,七折时间:2010-06-1021:23:01连锁企业的基本特点在于若干统一,即统一店名标识、统一进货、统一价格、统一核算、统一经营方式、统一内部管理和统一广告宣传
连锁企业只有通过配送中心和物流系统、信息系统、营销系统的整合,实现对“商流、物流、信息流”的有效管理,才能保证连锁企业贯彻“七个统一”的经营模式,开拓门店网络,才能有效地实现连锁经营的利润目标
配送中心作为物流系统功能系统化的体现,是连锁企业物流成本控制的重点
本文拟分析配送中心选址成本控制
配送中心选址是指在一个具有若干个供应网点即若干个需求网点的经济区域内,选定一个地址设置配送中心的规划过程
较佳的配送中心选址方案是使商品通过配送中心的汇集、中转、分发,直至输送到需求网点的全过程的成本最低、效益最好
配送中心的选址决策不仅直接关系到日后配送中心自身的运营成本和服务水平,而且关系到整个社会物流系统的合理化,因此配送中心的选址问题是配送建设项目规划中至关重要的问题
由于配送中心是进行社会物流组织的重要节点,其运作模式的主要特点在于它不是具体商品生产的社会组织,只是从生产商手中汇集各种商品资源,再进行分类、配送的集约化活动,以实现物流活动规模经济性的行为
所以在商品资源分布、需求状况以及运输和其他自然条件的影响下,配送中心规划在同一区域的各个地点,不同布局方案将使整个物流系统的运作成本产生很大差异,所以在已有的客观条件下,如何设置配送中心,使整个系统的物流费用最低,客户服务效果最好,是配送中心选址决策的中心问题
一、配送中心选