乡镇党委书记工作交流会发言汇编乡镇党委书记工作交流会发言汇编聚焦工程双进再发力推进高质量赶超开展湖州南太湖高新技术产业园区党委书记、管委会主任费学梅今年以来，高新区紧紧围绕市委市政府一四六十“工作体系和区委区政府的总体部署乘势而上，负重加压，牢牢抓住工程双进生命线“，凝心聚力推进高质量赶超开展。1至2月份，实现财政收入2.46亿元，同比增长59.2%，规上工业增加值、装备制造业增加值、高新技术产业增加值和战略性新兴产业增加值等主要经济指标在去年高位运转的根底上，照旧保持占比和增幅全区前列，根本实现了首季开门红“。一、一刻不停抓选资。在打造湖沪大廊道中发挥引领作用，是我们确立的新目的。为此，我们适度调整了招商引资方向和策略，提高了招商门槛和标准，提出了要主攻沪苏、力接杭州、出击深广、兼纳四海“，原那么上非高新技术企业不谈、科技人才工程优先、紧盯上市企业和总部经济。集中兵力“，主动出击，高频率访问上海温州商会、上海台湾精细仪器协会、上海青协会、苏州独墅联盟等，邀请全国物流装备协会、全国汽摩配协会等权威行业协会(商会)到高新区召开年会，集中推介投资环境。协会招商、以商引商的成效日趋明显，根本做到天天有客商接待、周周有工程调查、月月有工程签约“。1至2月份新签约工程16个(产业工程8个、科技人才类工程8个)，在谈产业工程22个。据统计，去年以来我们已签约的46个产业工程中，来自于沪苏两地的19个，累计到达33个，由上市及拟上市企业投资的工程28个。二、一心一意抓工程推进。牢牢锁定独立选址亿元以上工程新开20个、竣工12个的年度目的，坚持征询题导向、刀刃向内、效劳为先，严格落实三项举措处理一些签约工程开工慢、建立慢、投产慢征询题。一是坚持实行工程双进周例会“制度。管委会主要领导牵头抽调招商、工业、建立、拆迁、国土等部门精干力量组成专班，限期攻坚处理工程推进中的各类征询题。比方世仓工程因急需搬迁和扩大产能，要在4月20日正式投产，因而工程须边建立边安装设备。专班干部急工程所急，每天下工地现场协调处理施工和水、电、气等各类征询题，监管工程施工质量和平安，全心全意为企业当监理、当保姆“。二是坚持落实有我在、我来办“的效劳机制。通过反复培训和一线实践，把招商线上的干部锻炼培养成为熟知工程审批和政策的行家里手，根本做到干部全程跑、企业不用跑“。三是坚持落实见施工图就安排土地指标“的承诺机制。既给工程吃上定心丸“，又倒逼工程大干快上，把工程签约审批到桩基进场时间操纵在90天以内。1至2月份，上力、国千、铁流等7个工程已实际开工，完成工业性投入3.23亿元，安力、广辉等5个工程正在紧锣密鼓地加快前期。同时，三一重工、晶日照明、三井低温、先登高科等一批实体企业扩大产能再投资的意愿强烈，其中三一重工的履带吊扩产工程1月初已开工建立。科创平台也充分发挥了要素的支撑力、质量的集聚力、效益的迸发力，EBD、科创园实现产值7亿元、增幅40%，税收3000万、增幅50%。三、一马领先抓平台拓展。工程要落地、平台是保障。锁定新拓展提升2000亩的目的，一方面集中力量抓征地拆迁，按照新签5个工程的选址规划，马上启动后林村320户新签约户的腾空撤除，500亩土地将在清明前后完成政策处理、坟墓搬迁。另一方面以日为计抓平台提升，施行了现代装备制造功能区杨水路、田畈路等主干道路基建立，确保1000余亩熟地“能承载工程及时落地。四、一以贯之抓干部队伍。聚焦抓工程、促开展、惠民生、保稳定，接着深化开展以讲政治、讲纪律、讲规矩，比担当、比实干、比业绩“为内容的三讲三比“实践比拼活动，用担当实干来弥补事多人少。实行班子成员+机关干部+村企“组团，负责本职工作+中心工作+联村(企)工作“的AA制“方式，让工作落实工程化、人格化。目前三效劳“已完成第一轮走访全覆盖，处理开展和民生征询题14项。平稳护航了全国两会“，稳妥推进了大棚房“和国土卫片整改、工程清零等工作，社会保持和谐稳定。下一步，将坚决坚决地贯彻中央、省市委的决策部署，进一步提高站位，担当实干，奋勇争先，在加快滨湖崛起、推进高质量赶超开展中作出更大的奉献!提...
