工业局强化双优创建工作总结范文去年,我局坚持以“优服务、稳增长、扩总量”为主题,以满足企业需求为目标,以“全员联系企业,全程代理项目,全力搭建平台”为重点,进一步转变职能,创新服务方式,在经济运行、项目建设、安全生产、节能减排、政务公开等方面做了大量的工作,使得经济发展环境得到进一步优化
一、加强组织领导,明确工作责任目标1、完善领导机构
为使“双优”创建工作取得实效,我局领导高度重视,要求各科室积极行动起来,切实转变干部作风,提高工作效能
今年3月,因人事异动,我局即时调整“双优”示范单位创建活动领导小组有关成员,明确陈建国任组长,余建龙、虢万来、骆质彬、佘君武、黄赛群任副组长,各科室长为成员,黄赛群负责日常工作,进一步明确了责任,确保了“双优”创建工作的顺利开展
2、提高思想认识
自“双优”创建工作开展以来,我局组织干部职工认真学习县里的相关文件精神,要求一切工作都以优化环境、优质服务为标准,要求每一名干部都能充分认识“双优”创建工作的重要性,结合工作实际,改进薄弱环节,改善工作方法,转变工作作风,为*工业经济发展营造良好氛围
3、明确工作目标
通过活动开展,实现服务载体创新、服务形式拓展、服务质量优化,从而使机关效能建设进一步深化,工作作风进一步改进,为企业办实事解难题的措施进一步得到落实,企业发展中的困难和问题进一步得到解决,企业服务体系进一步完善
二、健全服务体系,创新服务企业方式1、推行“三全服务”机制
一是全员联系企业
推行“所有机关干部都是服务员,所有工作岗位都是服务岗位”的服务理念,开展全员联系企业活动,对企业实行面对面服务;二是全程代理项目
明确了7名机关干部作为专职服务员,实行专人负责、专程上门、专题协调,对项目实行全程代理服务;三是全力搭建平台
着手成立中小企业服务中心,逐步建立以第1页共3页“一中心、八平台”为框架的中小企业服务体系,为企业提供全方