县审计局局长离任责任审计述职报告篇一：局长离任审计述职报告原**局局长***同志离任审计述职报告（2010年11月12日）我于2005年8月-2010年2月担任县**局局长，2010年2月因工作需要调任县**主任。按照领导干部任期经济责任审计施行方法的要求及县审计局文件精神，现将本人任期内的工作情况汇报如下：县**局于2005年7月与县**局别离出新组建而成的。主要负责研究提出全县煤炭行业国民经济和社会开展战略，中长期规划和年度开展计划，承担煤炭消费平安地点监管职能，依法检查煤炭企业的平安消费情况，负责特种人员的培训考核和发证工作。在县委、县政府的正确领导下，在县委组织部的关心、支持和监视下，我坚持立足监管职能，团结干群一心，紧紧围绕“平安第一、预防为主”的平安消费方针政策，认真贯彻落实各级关于煤矿平安消费的指示精神，实在解放思想，坚持科学开展观，以工程建立为第一抓手，以平安消费为第一工作，以维护企业稳定为第一责任，真抓实干，勇于创新，争创一流，创始了经济开展和社会效益共赢场面。2006、2007年全市、全省小煤矿平安治理现场会在我县召开，推行了我们的成功经历，兄弟县区先后莅临我县参观学习。2007年荣获县政府平安消费先进单位，2008年被陕西省煤炭局评为平安治理工作先进单位，2009年被咸阳煤矿平安监察分局评为平安消费治理工作先进单位。2007-2009年连续三年被县委、县政府评为目的治理先进个人。“文明创立没有最好，只有更好。”我们按照情势变化，不断调整文明创立内容，把抓素养、树形象作为文明创立的重点，努力创始物质文明、政治文明、精神文明的新场面。任期内，我不断做到思路明晰，主次清晰，整体联动，协调推进，加大工作力度，从点到线从线到面，全面构建煤矿平安工作新格局。一、抓好班子，带好队伍，树立机关良好形象一是加强组织建立。我从上任开始，就注重班子建立，在局班子本身建立上通过落实各项治理制度，对局班子成员的思想、作风、纪律进展了全方位约束。同时改良领导方法，引导大家不断加强学习，努力提高领导艺术和领导水平，进一步加强班子的凝聚力和战斗力在中层干部建立上我以机构改革为契机，调整科室人员使其知识构造、专业构造得到最大的优化，大大提高了中层干部的整体水平和素养。在一般干部调整上，我尽力做到促进人员合理流淌，实现人力资源的优化配置，通过坚持不懈的加强班子和队伍建立，为全县煤炭事业的开展提供了强有力的组织保障。二是加强作风建立。在全局开展“给一张笑脸、递一杯热茶、做一件实事、保一份满意”的“四个一”活动，严格遵守社会公德和公务员行为标准，提速工作过程，提高工作质量，做到随到随办、急事急办、特事特办，局班子以身作那么和优良的工作作风，为全局工作人员树立了典范，工作上一呼百应，力争上游构成了勇于创新、争创一流的团队精神。三是加强行业治理。充分发挥指导、治理、监视、协调、效劳作用，促进了煤炭企业的平安和谐开展。四是强化根底设备建立。任期内，改善了办公环境，了办公室，购置了办公桌椅，添置了电脑，购置了小车，固定资产得以增值，树立了较好的机关形象。二、标准执法，理顺治理，促进煤炭工业健康开展为标准执法，我坚持从根底抓起，逐步推进标准治理和行政执法工作。一是加强法律法规清理，明确执法按照。将行政许可、行政处分的事项、标准、按照等以及各股室的主要职责、办事内容和程序、效劳承诺等内容进展了公布，简化办事程序，提高行政效率，接受群众监视。二是强化培训，提高素养按照要求，安排组织专业人员参加了执法学习培训，执法人员均办理了《行政执法证》；三是加强学习，标准执法行为。利用每周五学习时间，认真组织机关干部学习《行政许可法》、《行政处分法》等相关法律法规。通过自学和辅导相结合的方式，提高了执法者的素养，标准执法行为，在执法过程中坚持文明执法，亮证执法。我任期内未发生一起因平安执法引起的社会矛盾和纠纷。三、廉洁自律，标准守纪，互融共进勤政廉政在加强勤政廉洁建立中，我不断坚持了三个观点：一是坚持党风廉政建立与平安工作的统一性。从本质上认识党风廉政建立与对煤矿平安工作的促进，从而...
