2024年爱婴医院工作计划范本与2024年爱婴医院工作计划表汇编2024年爱婴医院工作计划范本为进一步加強爱婴医院建设，法律规范产科、儿科服务，不断进步母乳喂养率，逐渐下降非医学指征剖宫产率，強化质量安全，增进母婴健康。顺利完成爱婴医院复核工作。特制定本年度工作计划以下：一、由于人事变动重新调剂本年度爱婴医院领导机构。爰婴医院领导小组成员和技术指导小组成员。二、制定本院母乳喂养、新生儿安全的具体规定。即增进母乳喂养成功的十项措施(1)、有书面的母乳喂养策略(2)、对所有医务职员进行必要的技术培训（3）、对所有孕妇进行母乳喂养知识教育（4）、帮助所有产妇在生后1小时内开始哺乳（5）、指导母亲如何喂奶，和在需与婴儿分开的情况下如何保持泌乳（6）、除母乳外，制止给新生儿喂任何食品和饮料，除非有医学指征。（7）、实行母婴同室（8）、鼓舞按需喂养，约10-12次天天。（9）、不要提供人工奶嘴（10）、增进母乳喂养组织建立，并将出院母亲转给这些组织2、母乳喂养临床干预措施（1）、全院工作职员要爱惜婴儿，保护、增进、支持母乳喂。第1页共5页（2）、每一年对医护职员进行母乳喂养知识培训，不断更新知识，不定期进行考核，经考核合格后方可上岗。（3）、加强母乳喂养宣传教育工作，设立母乳喂养咨询门诊及热线电话，让每位孕、产妇及家属都了解母乳喂养的重要性和优越性，建立母乳喂养的决心和信心。（4）、帮助母亲在产后1小时内开始母乳喂养，母婴皮肤接触很多于30分钟。（5）、实行24小时母婴同室，按需哺乳，帮助婴儿早吸吮，勤吸吮，增进乳汁分泌，除母乳外制止给婴儿吃任何食品或饮料，除非有医学指导。（6）、制止给婴儿吸人工奶头，以避开造成乳头错觉。（7）、医护职员随时指导母亲如何正确喂奶，及时解决存在题目。（8）、严格母婴分开指征，指导母亲在与婴儿分开期间如何保持泌乳。（9）、建立院内增进母乳喂养支持组织，并将出院产妇转交给当地妇保职员，以进步4-6月婴儿纯母乳喂养率。（10）、严格执行《国际母乳代用品销售守则》，制止张贴代乳品广告及以文字或图画等情势宣传人工喂养。3、《国际母乳代用品销售守则》①、不得向公众倾销母乳代用品。②、不得免费派发母乳代用品样本予孕妇或母亲。③、不得在医疗保健机构内倾销上述产品。④、母乳代用品公司的营业代表不得接触孕妇或母亲。⑤、不得向医护职员赠予礼物或样品。医护职员也不应把此类物品转派给孕妇或母亲。⑥、不可用文字或图片(包括货品上的婴儿图象)美化人工喂哺。⑦、给予医护职员的资料必须有科学根据和合乎事实。第2页共5页⑧、有关人工喂哺婴儿的一切资料必须列明母乳喂哺的好处和优越性，和人工喂哺的代价和不良影响。⑨、不应推介不合适婴儿食用的产品。⑩、所有制造商及分销商应遵守本守则的条文，即便该地区还没有实行本守则。附注：母乳代用品：包括初生婴儿配方奶粉、特别配方奶粉、奶瓶、奶嘴、婴儿饮料及食品等。4、新生儿安全管理制度第3页共5页2024年爱婴医院工作计划表一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保证，xx医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个非常重要的科室，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。1、在现有人员的基础上，增加助产人员3—4名进行专业训练，大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月底离开产房;一人面临生育，随时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服务，人手不够是万万做不到的。2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。3、严格制定和落实学习、考核、考试计划，根据学习计划进行提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次(轮流主讲)，每周提问考核...
