乡镇敬老院建立治理的调查与考虑篇一:关于进一步加强农村敬老院建立治理的调查与考虑关于进一步加强农村敬老院建立治理的调查与考虑县民政局局长xxx一、根本现状农村敬老院是农村社会福利院,是农村五保供养对象老有所养的场所
汶川特大地震对全县敬老院造成严峻损毁,仅有的8所敬老院根本丧失集中供养功能
2008年以来,县民政局紧紧抓住灾后恢复重建机遇,按照
打破农村敬老院原始规划,整合乡镇敬老院、养老院、荣耀院、福利院功能,实现‘多院合一’、覆盖片区
的指导思想,积极加强敬老院建立
截至目前,已建成县中心敬老院1所,改扩建或新建农村敬老院12所,可入住五保集中供养对象1500人,全县集中供养率到达73
二、面临的主要征询题1、治理体制不顺
我县除县中心敬老院有编制、人员和部分工作经费外,其他乡镇中心敬老院多数由乡镇民政工作人员兼管或兼任院长,个别农村敬老院聘请了1名临时工
农村敬老院机构性质和人员编制均不明确,治理体制还不健全,不利于农村敬老院的长期开展
2、资金保障缺乏
全县农村敬老院工作人员工资和工作经费根本通过民政救济资金进展处理,一些经济条件较好的乡镇尚能勉强维持,关于经济条件较差的乡镇,敬老院的运转十分困难
加之随着集中供养五保老人数量增加、物价上涨等要素,导致敬老院运转本钱不断增加
目前,入住县中心敬老院的五保户每人每月需要生活费450元,入住乡镇敬老院的五保户每人每月需要生活费300元,加上医药费用和日常开支等,仅靠民政救灾救济资金和医疗救助资金支撑,资金缺口较大
3、效劳水平较低
目前,全县农村敬老院院长大多由乡镇民政干部兼任,敬老院工作人员大多数是聘用的当地年龄偏大、文化程度低农民
由于人员素养参差不齐,并受治理体制、养老征询题等要素的阻碍,大多数人员存在
做一天和尚撞一天钟
只要不出事故就行
等消极思想,工作激情不高,主动性、创新性不强,加之