区发改局评审中心工作总结报告VIP专享VIP免费

区发改局评审中心工作总结报告过去一年来，在局领导的正确领导下，评审中心全面贯彻落实科学发展观，秉承“科学、客观、公正、独立”原则，进一步规范评审业务，认真开展政府投资项目评审，探索开展重大项目前期工作，全力为政府投资决策提供科学的技术支持，较好地完成了全年各项工作任务。一、攻坚克难，项目评审工作再上新台阶。精心组织、积极开展政府投资项目评审工作，截止12月31日，共完成项目评审233项，其中包括项目建议书、可行性研究报告评审共19项，初步设计概算审核214项。项目申报总投资36.18亿元，评审后总投资31.37亿元，累计净核减投资4.81亿元，总体核减率为13.29%，平均核减率为23.26%，项目评审绩效显著。与2011年相比，20xx年工作呈现以下几个特点：1、评审项目投资总额增加。20xx年共完成项目评审468项，项目申报总投资26.96亿元，评审后总投资23.30亿元。与20xx年相比，20xx年评审项目数量虽然有所减少，但项目申报投资总额增加9.22亿元，同比增长34.20%；评审后总投资总额增加8.07亿元，同比增长34.64%，报审及审核后总投资大幅增加，评审工作量随之大幅增长。2、评审项目类别增多、难度增加。2011年评审项目中80%以上属于迎大运市容环境提升工程，主要为建筑外立面改造、绿化提升、广告招牌整治等，项目类别单一，评审工作相对简单。2012年扩大了评审项目范围，先后完成评审的重大项目包括：区中医院莲塘新院、莲塘二小、东门路改造、区档案管理中心、区教育系统信息化、区电子防控二类监控点建设、2012年宜居社区环境提升改造、罗湖绿道5号线提升及延长线建设工程等，涵盖了医疗卫生、文化教育、交通改善、公共服务和社会事业、社会治安、社区建设、地质灾害治理、环境及环保等方面，覆盖面广，涉及专业众多，评审难度较高。3、前期评审工作力度加大。2011年完成7个项目建议书及可行性研究报告的评审工作，2012年完成了19个项目前期评审，第1页共3页增长171%。在项目前期评审中深入贯彻落实区委区政府投资项目计划相关精神，将申报项目的必要性、建设规模、工程方案、投资估算、节能减排等作为评审重点，强调优化方案、控制投资，所出具的评审意见在节约资金、杜绝浪费、提高政府财政资金的有效性和公平性方面发挥了重要作用。二、初步发挥重大项目前期办职能，积极开展项目前期工作。按照职能及有关方面的要求积极探索开展重大项目前期工作，策划、储备和培育区政府投资重大项目，组织对全区经济社会发展有重大影响项目的前期规划方案研究等。2012年，紧紧抓住市政府推进城市有轨电车规划建设的有利时机，开展了我区现代有轨电车前期研究论证工作，委托专业咨询单位开展试点线路方案研究并编制项目建议书；积极配合市政府推进地铁三期工程7、8、9号线建设，参加相关会议研究并提出优化方案建议；结合我区交通专项规划，对市规划国土委《xx市轨道交通规划（2012-2040）（征求意见稿）》提出意见；参加东部过境高速公路连接线纳入丹平路统一实施段工程施工图设计评审、沿一线快速通道交通详细规划审议等会议，以大局的责任意识建言献策，推进项目前期工作。三、积极探索，千方百计提高工作质量和效率。2012年评审项目数量多、投资大、专业广，针对中心编制人员较少、专业结构不全面的情况，坚持“创新开路，质量至上”，想方设法提高工作质量和效率。1、利用社会资源，增强审核力量。为解决工作量增加、人手不足日益突出的矛盾，局领导经研究同意聘用中介服务机构，6月份在全市范围内30多家甲级造价咨询单位中筛选了两家技术力量雄厚、服务质量好的企业提供概算协审服务。对协审单位开展了审核流程、要点、报告撰写等业务培训。任务分配坚持公开公平、工作量大致均等原则，结合协审单位专长，同类项目分配给同一单位，以统一评审标准。加强对协审单位的监督管理，督促按质按量准时完成任务，同时认真复核协审成果，收到了良好效果。2、勤恳务实，提高效率。为贯彻落实区委关于政府工作第2页共3页“提速提效”的精神，结合我局牵头的政府审批制度改革，不断改进工作方法，在保证质量的前提下，压缩评审工作时间。对日常工作中占大部分的概算审核进行分类，...