安居富民半年工作总结VIP免费

安居富民半年工作总结篇一：安居富民工程上半年总结加托尔塔依农场2011年上半年安居富民工程工作总结上半年，在县委、县人民政府的正确领导下，我场领导高度重视，认真落实安居富民工程会议精神，落实安居富民工作职责，严把工程质量关。下面，就我场上半年来安居富民工程工作情况总结如下：一、基本情况今年县上给我场下达的富民安居任务是450户。其中一队15户，二队25户，三队41户，四队46户，五村79户，六队38户，7队27户，八队33户，林业队24户，楼房122户。截止6月25日，我场已开工的450户，已拆除危旧房328户。二、主要做法（一）加强领导，狠抓落实。一是调整充实了以乡长为组长，一名党委委员为副组长，9个村（队）的支部书记和蹲点干部为乡富民安居办成员。二是层层落实责任制。场长和各大队成员签订目标责任书，将责任落实到村、队，形成了一级抓一级。三是场设两名场抗办干部，负责工程材料发放、思想汇报专题监督工程质量和验收等工作。（二）建立健全规章制度一是积极推行《富民安居工程施工工序管理卡》制度，建立一户一卡，完善工程质量管理体系。二是建立场、村（队）两级质量监督管理机制和责任追究制，存在有质量问题的，要求限期整改或一律推倒重建。三是对富民安居工程建设材料发放情况每季公示一次。四是各村（队）严格按照实施城乡富民安居工程建设要求，做好修建富民安居房职工的调查摸底统计工作。五是在实施城乡富民安居工程时，实行分类管理负责制。对于加固建房的富民安居房，由场党委、管委、乡抗办、村委会三级负责实施监督和管理。场富民安居办具体负责富民房屋第1页共8页建设材料发放、工程进度统计和质量验收工作。（三）严把工程建设质量观一是实施乡富民安居工程严格遵循规划的要求，坚持以原址建设为主。实施城乡富民安居工程建房，高度控制在3.4米以内，以砖混结构为主，各行政村按照村总体规划，向比较集中的居民点靠拢，实行集中连片，防止乱建现象，提高土地利用率，保护现有耕地。三是各村（队）积极动员农民，发扬互助精神，利用农闲时间集中劳动。并组织农村剩余劳动力成立农民施工队，加快富民安居工程建设进度，降低工程成本，实现农民增收。三、存在的问题：一是不能及时发放安居富民工程建房所需红砖；二是农民家中缺少建房资金，银行贷款比较困难，影响工程建设进度。四、今后工作的打算富民安居工程是自治区、地区XX县区委、政府今后实施的一项重大决策和完成的一项重要任务，是一项“民心工程”。今后我场将继续按照上级的统一安排和部署，以加快推动我场社会主义新农村建设为契机，振奋精神、真抓实干，克服困难，确保我场富民安居工程圆满顺利完成。1、认真总结我场富民安居工程建设工作的经验，加强机制建设，强化各级组织管理。2、进一步加强对各村、队富民安居工程质量监督检查。3、加强对富民安居工程专项资金的使用和管理。4、明确各级工作职责，严格落实责任制，确保明年我场富民安居工程任务顺利完成。托尔塔依农场安居富民办公室二0一一年六月二十五日篇二：安居富民工作总结团结乡安居富民工作总结一、团结乡安居富民工程基本概况团结乡位于XX县区城南侧，属于城郊乡、基建乡，辖区总面积34平方公里，乡辖5个村、2个社区，总人口6944人，总第2页共8页户数2162户，有耕地面积1.4万亩。5村农民住房有较少部分为土坯房，无抗震结构，需要重建加固。2011年团结乡共由XX县区分配安居富民房20套，主要分布在孔畔村和东海子村，全部为散户，采取在原址拆旧建新的方式进行。工程由乡政府、村委会商议确定建房户和施工单位，按照城建部门要求，施工方必须持有国家建设部门认可的资质条件，施工单位由乡政府、村委会负责联系，不经县政府统一招标，施工单位严格按照县建设部门的要求及图纸标准进行施工。目前，在各施工方积极配合下，最全面的范文参考写作网站我乡富民安居工程建设验收工作顺利完成。二、城乡规划及近两年工作情况团结乡依托现有的5个村建设基地，本着不占用耕地、多开发荒地的原则，努力集中建设居民点，将孔畔村、西海子村、东海子村、孔湾村的饱和人口尽量往团结新村移至。目前，5村中仍有少数土坯房、危房...