提高温州酒店业一线员工薪酬的障碍分析徐碎勇管理系,班级:酒店管理0901班指导老师:张海琼摘要:薪酬的意义不仅仅是付出劳动的报酬,还是员工生存的需要,也是自我价值肯定的一种表现
目前温州酒店一线员工的薪酬较低,低薪酬引发一系列如留不住优秀的员工,服务质量降低,顾客满意度下降等负面影响
本文从分析温州酒店一线员工薪酬现状着手,发现“低薪酬”所产生诸多的负面影响,发现提高一线员工的薪酬实施过程中碰到一些障碍,以及采取相应措施排除障碍
关键词:温州酒店;一线员工;薪酬一、前言据有关数据显示,2007年至2016年,中国旅游行业将保持8%的增长速度,而2008年北京奥运会和2010年的上海世博会使酒店业成为旅游、房地产等许多行业投资商们的热点
温州这座城市经济发达,中小企业众多,商务活动频繁以及大众化旅游兴起等促进了温州酒店的快速发展
但在这一片形势大好的盛景下,酒店内部管理却存在许多问题,如酒店业的平均薪酬跟不上现在日益发展的生活消费水平,尤其是一线员工的薪酬福利几乎不具吸引力
酒店行业之间的竞争其实就是人才的竞争,尤其是数量占较大的基层员工的竞争
酒店员工薪酬会在很大程度上影响着酒店的整体运作,团队协作,人际关系以及员工工作的积极性,引起的员工不满意甚至员工流失等问题
薪酬管理成为酒店人力资源管理中最敏感的问题之一,为了保证酒店具有持续发展,酒店必须重视一线员工的薪酬问题
二、温州酒店一线员工薪酬现状著名心理学家马斯洛的认为,工作和挣钱是大多数人的生存需要,而且薪酬常常还会被看成地位和成功的标志
对于从事酒店工作的一线员工来说,薪酬的意义不仅仅是付出劳动的报酬,还是生存的需要,也是自我价值的一种表现
温州这座经济发达的沿海城市,吸引着无数打工者来此工作,但是高房价、高物价、高消费的背后,隐藏着很多无奈
在温州,服务员往往被视为是一种地位低下甚至低廉的工作,很多家长都不愿意让自己