污水处理有限责任公司管理制度1．总则???????1.1.为加强各项工作管理，增强工作责任心，提高工作效率，各个部门、各个岗位人员做到有章可循，特制定《污水处理有限责任公司管理制度》。???????1.2.本制度适用于污水处理有限责任公司职工（包括聘用的临时工作人员）。???????2.会议、学习制度???????2.1.领导班子会议???????2.1.1.每月召开2次会议，时间定在月初和月中旬。???????2.1.2.会议需要落实的内容，按其内容涉及的范围由各分管领导负责传达。???????2.2.经理办公会议???????2.2.1．每月召开1次会议，时间定在月初。???????2.2.2.各部门负责人及职能人员参加。???????2.2.3.会议由综合科负责组织并做好会议记录。???????2.2.4.主要内容。听取上月工作情况汇报，安排下月重点工作。???????2.3.生产调度会议???????2.3.1.由分管经理主持，每周召开1次会议，时间定在周四或周五。???????2.3.2.会议内容，对上周生产工作进行小结，安排下周工作。???????2.3.3.会议由生产技术科组织并做好记录。???????2.4.安全会议???????2.4.1.由分管经理主持，每月召开1次会议，全员参加，时间定在月初。???????2.4.2.由运行科负责组织，并做好会议记录。???????2.4.3.主要内容。传达文件、月份安全小结、安全教育。???????2.5.运行科班前教育及业务学习???????2.5.1.每天进行1次，时间定在接班后开始。???????2.5.2.内容。安全教育，业务学习（30分钟）。???????2.5.3.由运行科组织，并做好班前教育、业务学习记录。???????2.6.政治学习???????2.6.1.每周三下午（特殊情况除外）。???????2.6.2.全员参加，由综合科组织并做好学习记录。???????2.6.3.内容。政治时事，上级部门和单位要求的学习内容。???????2.7.临时性会议或学习???????2.7.1.临时性会议或学习，另行通知。???????2.7.2.记录由组织会议或学习的部门负责。???????2.8.会议及学习要求???????2.8.1.公司、各科室召开的会议和组织的各种学习，按正常工作时间考核。???????2.8.2.各种会议、学习、培训和安全教育，都要按会议制度认真执行。???????3.劳动纪律考核制度???????3.1.考勤和劳动纪律管理权限???????3.1.1.各科室负责所属人员的考勤。???????3.1.2.各科室负责所属人员日常劳动纪律的考核。???????3.1.3.各科室在每月20日前将本月考勤记录经分管经理签字后送交劳资员。???????3.1.4.各科室每月对所属人员违反劳动纪律者，在本月20日前填写处罚通知单经分管经理签字后送交财务科执行。???????3.2.考勤制度???????3.2.1.按照单位统一规定的时间上下班。严禁迟到早退，对每次迟到或早退30分钟以内者，处以10元罚款。???????3.2.2.对每次迟到、早退30分钟以上者，扣其本人半天工资；对月累计3次以上者，每3次按旷工1天处理，如有效益奖时，停发当月效益奖。???????3.2.3.有事必须请假。请假3天以下者，由分管经理批准，请假3天以上者由经理批准，请假期间，停发工资。对当月请假3天以上者，如有效益奖时，停发当月的效益奖。???????3.2.4.因病住院人员需持住院医学证明按病假休息，住院及恢复期间，按国家规定支付工资。持门诊诊断可按病假休息，但病假休息时间，停发病假期间工资。???????3.2.5.对病假全年累计30天以上者，事假全年累计15天以上者，如有效益奖时，取消全年效益奖及评先资格。???????3.2.6.如有婚丧嫁娶按国家规定执行。???????3.2.7.如有旷工者，旷工时间停发工资，如有效益奖时，停发当月的效益奖，取消评先资格。对连续旷工3天以上者，按下岗处理。???????3.2.8.上班时间不许脱岗，对脱岗30分以上者按旷工半天处理。???????3.2.9.对连续旷工15天以上者、全年累计旷工30天以上者，报请上级劳动部门按规定解除劳动关系。???????3.2.10.对不服从公司领导和本科室负责人工作安排者（包括临时性工作），按旷工处理。???????3.3.劳动纪律考核???????3.3.1.严禁酒后上岗。违者停止其工作，停发当日工资，每次处以100元罚款。对累计三次以上者按下岗处理。工作日因公事饮酒，必须经分管经理批准，操作岗位不得上岗。???????3.3.2.严禁工作期间在工作场所内从事与工作无关的一切娱乐活动（单位组织的集体活动除外）...
