污水处理有限责任公司管理制度1.总则
为加强各项工作管理,增强工作责任心,提高工作效率,各个部门、各个岗位人员做到有章可循,特制定《污水处理有限责任公司管理制度》
本制度适用于污水处理有限责任公司职工(包括聘用的临时工作人员)
会议、学习制度
领导班子会议
每月召开2次会议,时间定在月初和月中旬
会议需要落实的内容,按其内容涉及的范围由各分管领导负责传达
经理办公会议
1.每月召开1次会议,时间定在月初
各部门负责人及职能人员参加
会议由综合科负责组织并做好会议记录
听取上月工作情况汇报,安排下月重点工作
生产调度会议
由分管经理主持,每周召开1次会议,时间定在周四或周五
会议内容,对上周生产工作进行小结,安排下周工作
会议由生产技术科组织并做好记录
由分管经理主持,每月召开1次会议,全员参加,时间定在月初
由运行科负责组织,并做好会议记录
传达文件、月份安全小结、安全教育
运行科班前教育及业务学习
每天进行1次,时间定在接班后开始
安全教育,业务学习(30分钟)
由运行科组织,并做好班前教育、业务学习记录
每周三下午(特殊情况除外)